2025年供应链管理专业人士考试题库(附答案和详细解析)(1017).docxVIP

2025年供应链管理专业人士考试题库(附答案和详细解析)(1017).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链管理专业人士考试试卷

一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)

以下关于“牛鞭效应”的描述,正确的是:

A.指供应链中需求信息从下游向上游传递时逐渐缩小的现象

B.主要由供应商产能不足引起

C.需求信息扭曲放大的现象,通常从零售商到制造商逐级加剧

D.仅发生在制造行业的供应链中

答案:C

解析:牛鞭效应(BullwhipEffect)的核心是需求信息在供应链传递过程中被逐级放大的现象(如零售商→批发商→制造商),因此C正确。A描述反了(应为放大而非缩小);B错误,牛鞭效应主要由需求预测偏差、批量订货、价格波动等因素引起,与产能无关;D错误,牛鞭效应普遍存在于各类供应链(如零售、快消等)。

SCOR模型(供应链运作参考模型)的最高层级是:

A.流程元素层

B.流程配置层

C.流程定义层

D.流程分类层

答案:D

解析:SCOR模型分为三层:最高层是流程分类层(Plan-计划、Source-采购、Make-生产、Deliver-交付、Return-退货),因此D正确。A是第三层(具体操作步骤),B是第二层(流程组合方式),C非标准层级。

供应商关系管理(SRM)中,“战略合作伙伴”的核心特征是:

A.以价格为唯一谈判目标

B.共享长期战略目标与风险

C.仅关注短期交易效率

D.供应商数量多且更换成本低

答案:B

解析:战略合作伙伴关系强调长期合作、信息共享、风险共担与利益共享,因此B正确。A、C是交易型关系特征;D是多源采购的特点,与战略伙伴无关。

以下哪种库存策略属于“推动式”供应链的典型特征?

A.按订单生产(MTO)

B.按库存生产(MTS)

C.按订单装配(ATO)

D.按订单设计(ETO)

答案:B

解析:推动式供应链基于预测生产,提前备货,典型为MTS(按库存生产),因此B正确。MTO、ATO、ETO均为拉动式(按实际需求生产)。

物流网络设计中,“设施选址”的关键决策因素不包括:

A.客户分布密度

B.运输成本

C.供应商文化差异

D.当地劳动力成本

答案:C

解析:设施选址需考虑客户覆盖(A)、运输成本(B)、劳动力/土地成本(D)等,供应商文化差异属于供应商关系管理范畴,与选址无关,因此C正确。

以下属于“集中采购”优势的是:

A.提高区域响应速度

B.降低采购单价(规模效应)

C.增强各部门采购灵活性

D.减少总部管理复杂度

答案:B

解析:集中采购通过整合需求获得规模优势,降低单价(B正确)。A、C是分散采购的优势;D错误,集中采购会增加总部管理复杂度。

供应链风险管理中,“情景模拟”主要用于:

A.识别潜在风险源

B.评估风险发生概率与影响

C.制定风险应对策略

D.监控风险实时状态

答案:B

解析:情景模拟(如蒙特卡洛模拟)通过建模分析不同风险场景的概率和影响程度,属于风险评估工具(B正确)。A是风险识别(如德尔菲法),C是应对策略制定(如规避、转移),D是风险监控(如KPI跟踪)。

需求预测中,“季节指数法”适用于以下哪种需求模式?

A.随机波动需求

B.趋势性增长需求

C.周期性重复需求(如节假日)

D.突发偶然性需求

答案:C

解析:季节指数法通过计算不同时间段(如季度、月度)的需求波动规律预测,适用于周期性需求(C正确)。随机波动用移动平均法,趋势性用线性回归,突发需求需结合专家判断。

供应链协同的核心目标是:

A.降低单个企业的运营成本

B.实现链上企业信息与资源的整合优化

C.提高核心企业的市场份额

D.减少供应商数量以简化管理

答案:B

解析:供应链协同强调链上企业(供应商、制造商、分销商)的信息共享与资源协同,实现整体效率提升(B正确)。A、C仅关注单个企业或核心企业,D是供应商管理手段,非协同目标。

以下属于“可持续供应链”实践的是:

A.选择运输成本最低但碳排放高的物流商

B.要求供应商提供原材料的碳足迹报告

C.为降低成本使用不可回收包装材料

D.忽略供应商的劳工权益审核

答案:B

解析:可持续供应链关注环境(如碳足迹)、社会(如劳工权益)、经济三重底线,B符合环境可持续要求。A、C、D均违背可持续原则(高碳排放、不可回收、忽视社会责任)。

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)(每题至少2个正确选项)

以下属于SCOR模型“交付(Deliver)”流程的活动有:

A.订单管理

B.运输管理

C.生产排程

D.仓储管理

答案:ABD

解析:SCOR的“交付”流程包括订单接收、仓储、运输、交付至客户(ABD正确)。C属于“生产(Make)”流程。

供应商分类的“Kraljic矩阵”维度包括:

A.采购金额

B.供应市场复杂度

C.产品技术含量

D.企业对供应商的依赖程度

您可能关注的文档

文档评论(0)

杜家小钰 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档