电仪工段仪表班绩效考核表.docxVIP

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电仪工段仪表班绩效考核表

被考核者

仪表班

所属单位

动力厂

考核者

电仪工段长

考核期

考核

指标

指标讲明

权重

〔%〕

量化标准

得分

得分依据

打分标准

得分区间

设备作业达标率

设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率

25%

A≥100%

91-100

95%≤A<100%

81-90

90%≤A<95%

71-80

80%≤A<90%

51-70

A<80%

0-50

检修

质量

要紧考核工段检修效能

20%

本月没有发现1处检修质量咨询题

91-100

全然没有发现检修质量咨询题

81-90

偶有检修质量咨询题,但性质较轻

71-80

时有检修质量咨询题,碍事较大

51-70

发现重大检修失职,造成严重碍事

0-50

本钞票操纵率

本钞票操纵率=实际本钞票/预算本钞票

15%

A≤90%

91-100

90%A≤100%

81-90

100%A≤110%

71-80

110%A≤120%

51-70

120%A

0-50

平安

生产

要紧来自平安员检查以及上级直截了当瞧瞧

25%

没有事故,平安工作开展顺利

91-100

全然无事故,平安工作较好

81-90

偶有事故,事故性质较轻

71-80

时有事故,事故碍事较大

51-70

出现重大事故,造成严重碍事

0-50

班组

面貌

通过上级直截了当瞧瞧考察班组工作面貌

15%

职员积极性高,本钞票节约意识特别强

91-100

职职员作积极,本钞票节约意识强

81-90

职员积极性一般,有本钞票节约意识

71-80

不协调,存在白费现象

51-70

混乱,效率低下,白费现象严重

0-50

考核得分

考核者评语

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被考核者意见

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最后考核得分

复核者评语

签名:时刻:

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