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工商企业治理模拟考试题
一、单项选择题。
1、对一个企业的组织结构构成直截了当碍事的是〔A〕。
A、行为企业规模结构B、资金需求C、市场D、政府
2、以下柔性组织结构描述正确的选项是〔D〕
A、明确各部门的任务、职责和权限B、各部门及岗位的分工而具体
C、治理权利高度集中与企业的上层D、组织内部要紧靠横向沟通
3、一般来讲，基层组织的治理者要紧担当〔D〕职能。
A、沟通B、传递C决策D、操纵
4、企业组织结构的核心内容是〔A〕。
A、企业组织职权的B、企业组织的划分C、企业组织的建立D、企业组织的授权
5、集权与分权的程度，经常依据个治理层次拥有的〔D〕的情况来衡量。
A、指挥权B、命令权C、委派权D、决策权
6、治理组织有假设干类型。其中，治理权利要紧集中在上层机构和领导者手中，下层组织和人员要紧依据指令和方案完成自己担当的责任，这种类型属于〔B〕。
A、集权和分权一体型治理B、集权型治理C、分权型治理D、一般习惯型治理
7、治理层次是指〔D〕。
A、一个主管能够直截了当有效地指挥下属成员的数目B、治理部门的职务上下
C、治理人员的行政级不D、企业组织设立的行政登记的数目
8、〔C〕是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。
A、产权B、终极所有权C、法人产权D、股权
9、公司中的最终决策机构是〔B〕。
A、监事会B、董事会C、股东大会D、总经理
10、公司中的执行机构要紧由〔D〕组成。
A、监事B、董事C、股东D、高级经理人员
11、拥有终极所有权的是〔C〕。
A、企业B、企业职工C、股东〔出资人〕D、政府
12、从法定程序上讲，高层经理人员一般由〔B〕任命。
A、股东大会B、董事会C、监事会D明白事长
13、在现代公司制度中，出资人的终极所有权一般表现为〔C〕。
A、法人财产权B、实际占有权C、股权D、收益权
14、股东大会是〔A〕。
A、公司最高权利机构B、股东代表大会C、股东会议
D、对内执行业务的组织机构
15、以有关治理幅度和治理层次的表述，错误的选项是〔C〕。
A、治理幅度和治理层次是组织结构设计和调整中的全然参数B、治理幅度*治理层次=企业规模C、治理幅度越宽，层次越多，其治理组织机构的形式呈高层型D、治理层次是指一个企业组织设立的行政级不数目
16、分权型治理要紧适用于哪一种情况〔B〕
A、规模较大，品种单一，市场较小的大企业
B、规模较大，基层单位分散、实行多样化经营的企业。C、规模较小，品种单一，市场变化不大的企业D、规模较小，品种多样的、基层单位集中的企业
17、一个“事必躬亲〞的领导，在公司增加一个治理层次的好处在于〔C〕
A、上下联系渠道缩短，有利于信息沟通和治理效率的提高。B、有利于节约治理费用
C、有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来。D、有利于达成全体共识
18、集权型治理是用于〔A〕
A、规模小，经营内容单一、生产单位分布集中的企业
B、规模小，经营内容复杂、市场变化较大的企业C、规模较大，经营内容单一、生产单位分布较散的企业。D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大的企业
19、在企业治理系统中，处于核心地位的是〔C〕
A、生产治理B、人力资源治理C、经营决策D、技术开发治理
20、现代生产与业务治理体制的要紧特征有〔A〕
A、治理范围扩展B、治理难度不变
C、以计算机为代表的先进治理技术正在试点应用D、治理范围缩小
21、生产与业务治理是企业治理的重要组成局部，那么，在企业经营中它处于〔B〕地位。
A、决定B、执行C、治理D、决策
22、质量治理和质量体系要素，用国际标准化组织的〔D〕表示。
A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO9004
23、碍事企业生产能力的三要素不包括〔B〕。
A、固定生产数量B、固定资产的折旧速度
C、固定资产的工作时刻D、固定资产的完成率
24、在车间中把所有的钻床放在一起，所有的车床、铣床、磨床等各放在一起，这符合生产过程设计形式中的〔A〕
A、工艺原那么B、对象原那么C、定位原那么D、设备选择原那么
25、在现代生产方式中，准时生产方式的核心是〔C〕
A、及时生产B、过量生产C适时适量生产D、适量生产
26、〔B〕是为制造对象在生产期限与数量方面的标准数据，是编制生产作业方案的重要数据。
A、定额标准B、期量标准C、定量标准D、批量标准
27、通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析，来判定生产过程的质量操纵方法称为〔C〕
A、因果图法B、排列图法C、直方图法D、操纵图法
28、〔B〕适用于要求供方质量体系提供具有对生产过程进行严格操纵能力的足够证据，以保证生产和安装时期符合要求。
A、ISO9001B、ISO9002C、ISO9003D、ISO9004
29、MRPII是指〔D〕
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