岗位评价因素与定义分级表7.docxVIP

岗位评价因素与定义分级表

1责任因素

0

1

2

3

4

因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资、产品开发及其他工程顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小以失败后损失碍事的大小作为判定标准。

无任何风险。

仅有一些小的风险。一旦发生咨询题，可不能给公司造成多大碍事。

有一定的风险。一旦发生咨询题，给公司所造成的碍事能明显感受到。

有较大的风险。一旦发生咨询题，会给公司带来较严重的损害。

有极大风险。一旦发生咨询题，对公司造成的碍事不仅不可挽回，而且会致使公司经济危机及至倒闭。

0

20

40

60

80

1.2直截了当本钞票\费用操纵的责任

5

15

20

25

40

1

2

3

4

5

因素定义：指在正确工作状态下，因工作疏忽而可能造成的本钞票、费用、利息等额外损失方面所担当的责任。

不可能造本钞票钞票费用等方面的损失。

造成较小的损失。

造成较大的损失。

造成重大的损失。

造成不可估量的损失。

0

1

2

3

4

5

6

因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督职责。其责任的大小依据所监督指导人员的数量(所有下属的数量)决定。

不监督指导任何人，只对自己负责。

监督指导下属3人以下。

监督指导下属4-10人。

监督指导下属11-20人。

监督指导下属21-35人。

监督指导下属36-50人。

监督指导下属50人以上。

0

10

15

20

25

30

40

0

1

2

3

4

因素定义：指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次，人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判定基准。

不需要与任何人进行协调，假设有，也是偶然与本部门的一般职工协调。

仅与本部门职工进行工作协调，偶然与其他部门进行一些个人协调，协调不力一般不碍事自己和他人的正常工作。

与本部门和其他部门职工有紧密的工作联系，协调不力会碍事双方的工作。

几乎与本公司所有一般职工有紧密工作联系，或与局部部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定的碍事。

与各部门的经理及负责人有紧密的工作联系，在工作中需要维持随时联系和沟通，协调不力对整个公司有重大碍事。

0

7

15

22

30

0

1

2

3

因素定义：指在正常工作中需维持紧密工作关系，以便顺利开展工作方面所负有的责任，其责任大小由对方工作重要性作为判定标准。

不需要与外界维持紧密联系。

需要与外界维持日常性、常规性联系。

需要与外界发生特别性联系。

需要与外部单位负责人维持紧密联系，联系的缘故往往涉及重大咨询题或碍事决策。

0

10

20

30

1

2

3

4

5

6

因素定义：指对工作结果担当多大的责任。以工作结果对公司碍事的大小作为判定责任大小的基准。

只对自己的工作结果负责。

需要对自己和所监督指导者的工作结果负责。

对整个工作组的工作结果负责。

对整个部门的工作结果负责。

对整个公司的局部部门工作结果负责。

对全公司的工作结果负责。

10

15

20

30

40

55

0

1

2

3

4

因素定义：指在正常工作中，对人员的考核、工作分配、鼓舞等具有法定的权力。

不负有组织人事的责任。

仅对个不职工有分配工作任务、考核和鼓舞的责任。

对一般职工具有分配工作任务、考核和鼓舞的责任。

对基层的负责人有分配工作任务、考核和鼓舞的责任。

对中层领导具有分配工作任务、考核和鼓舞的责任。

0

10

25

40

50

0

1

2

3

因素定义：指在正常工作中需要拟定和签署具有效力的合同，并对合同的结果负有相应的责任。其责任的大小视签约、拟定合同的重要性及后果的严重性作为判定基准。

不参与有关合同(技术协议)的制定和签约。

需要偶然拟定具有效力的合同条文(技术协议)，并对结果负局部责任。

需要经常拟定具有效力的合同条文(技术协议)，并对结果负局部责任。

工作经常需要审核各种业务或其他具有效力的合同(技术协议)，并对结果负有全部责任。

0

10

15

20

1

2

3

4

5

因素定义：指在正常的工作中需要参与决策，其责任的大小依据所参与决策的层次上下作为判定基准。

工作中常做一些小的决定，一般不碍事他人。

工作中需要做一些大的决定，只碍事与自己有工作关系的局部一般职工。(相当于组长级)

工作中需要做一些对所属人员有碍事的决策。(相当于副部长级)

工作中需要做一些大的决策，但须与其他部门负责人共同协商方可。(相当于部长级)

工作中需要参加最高层次决策。(相当于副总以上级)

6

12

18

24

30

2知识技能因素

1

2

3

4

5

因素定义：指顺利履行工作职责所要求的最适宜的学历要求，其判定基准按正规教育水平判定。

高中、职业高中或中专毕业。

大学专科。

大学本科。

硕士。

博士。

5

10

15

20

30

1

2

3

4

因素