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研究报告
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提高国企的效益和盈利能力
一、优化组织结构
1.精简管理层级
在国企改革进程中，精简管理层级是提升管理效率、降低运营成本的关键举措。首先，通过精简管理层级，可以减少管理人员的数量，从而降低人力成本。据统计，我国某大型国企在2018年实施管理层级精简后，管理人员减少了20%，每年可节省人力成本约5000万元。
其次，精简管理层级有助于提升决策效率。在多层级的组织结构中，信息传递往往存在延误和失真，而精简层级后，信息传递速度加快，决策效率得到显著提升。例如，某国企在精简管理层级后，决策周期缩短了30%，有效提高了市场响应速度。
此外，精简管理层级还能促
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