2025年国考大连邮政管理局结构化小组面试通关实务题答题框架与金句.docxVIP

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2025年国考大连邮政管理局结构化小组面试通关实务题答题框架与金句

一、应急应变类(3题,每题8分,共24分)

题目1(8分):

某日,你在大连邮政管理局值班时,接到群众投诉,反映沙河口区某邮政网点快递堆积如山,取件排队时间超过2小时,且网点工作人员态度敷衍,甚至有员工离岗聊天。若你作为现场负责人,会如何处理?

答题框架:

1.快速响应,安抚情绪

-首先向投诉群众表示歉意,承诺立即处理,并安排专人引导其至休息区。

-口头承诺:“您好,非常抱歉给您带来不便。我们会立刻协调解决,请您稍等。”

2.现场调查,分类施策

-问题1:快递堆积

-立即联系网点负责人,要求其暂停收件,优先清空积压包裹。

-协调周边网点支援,分拣、派送流水线加速运作。

-若系上游派送延迟,联系市局物流科协调资源。

-问题2:员工态度

-查看监控,核实员工行为,若属实,当场批评教育并要求整改。

-强调服务规范:“邮政服务要以客户为中心,严禁离岗、敷衍现象。”

-问题3:排队过长

-增设临时取件窗口,分流人群。

-通过广播提醒:“请错峰取件,下午3点后我们将增开服务点。”

3.跟踪反馈,闭环管理

-处理完毕后,主动回访投诉人,确认问题解决。

-要求网点提交整改报告,并纳入绩效考核。

-总结经验,优化网点排班与应急预案。

金句:

-“群众利益无小事,我们要以最快速度、最高标准解决群众诉求。”

-“服务是邮政的生命线,必须严抓员工纪律,提升窗口形象。”

题目2(8分):

临近春节,大连某邮政网点因暴雪封路,导致山区乡镇的报刊投递中断。当地老人多次上门催促,情绪激动。作为负责人,你会如何安抚并解决问题?

答题框架:

1.倾听诉求,共情处理

-耐心倾听老人诉求,理解其焦急心情。

-口头安抚:“大爷,我非常理解您的心情。暴雪天确实难为您,我们一定会想办法解决。”

2.多方协调,制定方案

-核实情况

-询问中断时长、涉及范围,联系山区网点确认实际困难。

-临时措施

-若道路未完全封闭,协调摩托车配送队“点对点”送件。

-若封路严重,联系地方政府协调铲雪,或启动“代收代寄”服务(如超市、村委会代收点)。

-替代方案

-建议老人通过手机APP下单同城快递,或改用电子版报刊订阅。

3.透明沟通,后续跟进

-告知老人解决方案及预计送达时间,承诺每日更新进展。

-春节后组织“上门送件”活动,弥补延误的报刊。

-完善暴雪天气应急预案,增加应急配送物资储备。

金句:

-“雪天无情人有情,我们要用行动传递邮政温度。”

-“应急预案要‘看得见、摸得着’,关键时刻才能保民生。”

题目3(8分):

你在检查普兰店区某邮政网点时,发现员工违规代收“三无”快递(无生产日期、无质量合格证、无生产厂家),被群众举报。若你当场发现,会如何处理?

答题框架:

1.立即制止,控制现场

-停止该员工操作,收缴涉事包裹,暂扣违规行为证据。

-口头警告:“立即停止违法行为!违反《邮政条例》将严肃处理。”

2.调查取证,定性处罚

-查看包裹来源、去向,是否涉及假冒伪劣产品。

-若属实,移交市场监管部门;若仅违规代收,按内部规定处罚。

-调阅网点培训记录,评估是否因管理疏漏导致。

3.教育整改,举一反三

-召开网点培训会,强调“三无”物品代收红线。

-推广“先验后收”制度,要求员工对可疑包裹拍照上报。

-对网点负责人进行约谈,要求加强日常监管。

金句:

-“邮政安全是底线,绝不能成为违法犯罪的‘帮凶’。”

-“监管要‘长牙齿’,发现问题必须零容忍、严处理。”

二、组织管理类(3题,每题10分,共30分)

题目4(10分):

为提升大连邮政服务乡村振兴效能,市局计划开展“邮乐通”项目(邮政服务站+电商扶贫),要求你在农村地区组织试点。若由你负责,你会如何推进?

答题框架:

1.前期调研,精准选址

-深入金州、瓦房店等农村地区,调研需求(如农产品滞销、日用品供应不足)。

-选取具备条件的站点作为试点,如交通便利、村民覆盖率高。

2.资源整合,明确分工

-站点改造

-协调网点增加冷链设备、直播设备,支持生鲜农产品销售。

-电商培训

-联合农业农村局开展电商运营培训,培养“邮政村官”。

-政企合作

-引入电商平台(如拼多多、抖音),提供流量扶持。

3.动态评估,持续优化

-每季度召开座谈会,收集村民反馈。

-对试点效果(如农产品销售额、村民就业率)进行数据分析,调整方案。

-成功后逐步推广至全市农村网点。

金句:

-“乡村振兴要靠‘邮’,我们要让邮政服务成为农民增收的‘加速器’。”

-“项目落地要接地气,不能搞‘花架子’,必须解决实际问题。”

题目5(

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