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2024年监理工程师《案例分析》科目考试真题及答案详解

一、工程质量控制案例分析

1.某大型商业建筑项目，在主体结构施工阶段，监理工程师发现部分梁的混凝土强度未达到设计要求。经调查，该批梁混凝土是由某商品混凝土供应商提供，且在浇筑过程中存在振捣不密实的情况。请分析造成混凝土强度未达标的可能原因，并提出相应的处理措施。

可能原因：

(1).商品混凝土供应商方面：原材料质量不合格，如水泥强度不足、骨料含泥量超标等；配合比设计不合理，未根据工程实际情况和设计要求进行准确设计；混凝土搅拌过程控制不当，搅拌时间不足、搅拌不均匀等。

(2).施工单位方面：混凝土浇筑过程中振捣不密实，导致混凝土内部存在蜂窝、麻面等缺陷，影响混凝土的整体强度；混凝土养护不到位，养护时间不足、养护方法不当，使混凝土无法在适宜的环境中充分硬化。

处理措施：

(1).对未达标的梁进行详细检测，包括回弹法、钻芯取样等，确定混凝土实际强度等级和缺陷范围。

(2).与商品混凝土供应商协商，对其原材料进行重新检验，若存在质量问题，要求供应商承担相应责任，并更换合格的混凝土。

(3).针对振捣不密实的问题，对缺陷部位进行处理。对于较小的缺陷，可采用水泥砂浆修补；对于较大的缺陷，需凿除缺陷混凝土，重新支模浇筑高强度等级的混凝土。

(4).加强对后续混凝土施工的质量控制，严格审查商品混凝土供应商的资质和质量保证措施，监督施工单位按照规范要求进行混凝土浇筑和养护。

2.在某住宅项目的防水工程施工中，监理工程师发现卫生间防水施工不符合设计和规范要求。防水层存在空鼓、裂缝等问题，可能导致卫生间渗漏。请分析卫生间防水施工质量问题的原因，并阐述监理工程师应采取的监理措施。

原因分析：

(1).基层处理不当：基层表面不平整、有油污、灰尘等杂质，未进行清理和打磨，导致防水层与基层粘结不牢固，出现空鼓现象。

(2).防水材料质量问题：使用的防水材料质量不符合要求，如材料的耐水性、耐候性差，或者材料过期、变质等，影响防水层的防水效果。

(3).施工工艺问题：防水层施工时，涂刷不均匀、厚度不足，或者未按照规定的施工顺序和方法进行操作，导致防水层出现裂缝。

(4).施工人员技术水平低：施工人员缺乏防水施工经验和技能，对防水施工工艺不熟悉，操作不规范，容易造成质量问题。

监理措施：

(1).要求施工单位立即停止不合格部位的施工，对已完成的防水层进行全面检查，确定质量问题的范围和程度。

(2).对防水材料进行抽样检验，检查其质量证明文件和性能指标，若发现材料不合格，要求施工单位立即退场并更换合格材料。

(3).审查施工单位的整改方案，要求其针对质量问题制定切实可行的处理措施，如铲除空鼓、裂缝部位的防水层，重新进行基层处理和防水层施工。

(4).监督施工单位按照整改方案进行施工，加强对施工过程的旁站监理，确保施工工艺符合要求，防水层的厚度、涂刷均匀度等满足设计和规范标准。

(5).整改完成后，组织相关人员进行验收，对卫生间进行蓄水试验，检查防水层的防水效果，验收合格后方可进行下一道工序施工。

二、工程进度控制案例分析

3.某工业厂房建设项目，合同工期为18个月。在施工过程中，由于设计变更、不可抗力等因素，导致工程进度严重滞后。截至第12个月，实际完成工程量仅为计划的60%。请分析进度滞后的原因，并提出加快工程进度的措施。

原因分析：

(1).设计变更：设计单位在施工过程中提出设计变更，导致施工方案需要重新调整，施工顺序打乱，增加了施工难度和时间。

(2).不可抗力：如暴雨、洪水等自然灾害，影响了施工的正常进行，导致施工暂停或延误。

(3).施工单位自身原因：施工组织管理不善，劳动力、材料、设备等资源调配不合理，导致施工效率低下；施工人员技术水平参差不齐，部分工序施工质量不达标，需要返工处理，浪费了时间和资源。

(4).供应商问题：材料供应商供货不及时，或者提供的材料质量不合格，需要重新采购和检验，影响了施工进度。

加快工程进度的措施：

(1).优化施工方案：组织施工单位、设计单位等相关人员对施工方案进行重新评估和优化，合理调整施工顺序，采用平行施工、流水施工等方法，提高施工效率。

(2).增加资源投入：根据工程进度需要，增加劳动力、材料和设备的投入，确保施工能够按照计划进行。例如，增加施工班组数量，延长工作时间，加快施工进度。

(3).加强协调沟通：建立有效的协调沟通机制，加强建设单位、设计单位、施工单位和供应商之间的沟通与协作。及时解决设计变更、材料供应等问题，避免因沟通不畅导致的进度延误。

(4).制定赶工计划：要求施工单位制定详细的赶工计划，明确各阶段的进度目标和责任人，并对赶工计划进行审核和监督。对关键线路上的工作，采取增加资源、优化工艺等措施，