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企业培训体系构建.pptx

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    企业培训体系构建

    演讲人：XXX

    01

    培训需求分析

    02

    培训计划设计

    03

    课程内容开发

    04

    培训实施管理

    05

    效果评估机制

    06

    持续优化策略

    01

    培训需求分析

    岗位能力模型拆解

    核心能力识别

    通过岗位说明书、绩效标准及行业标杆分析，明确不同岗位所需的核心技能、知识及行为标准，如销售岗位需具备客户洞察力与谈判技巧。

    能力层级划分

    跨部门协同能力

    将岗位能力分为基础、进阶和专家级，针对不同职级员工设计差异化培训内容，确保能力提升与职业发展路径匹配。

    分析跨岗位协作需求，识别通用能力（如沟通协作、项目管理）并纳入培训体系，提升组织整体效率。

    1

    2

    3

    测评工具应用

    整合绩效数据、项目

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