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市政工程监理细则范本

一、总则

1.1编制目的

为规范市政工程监理工作，明确监理职责，确保工程质量、进度、安全、环保及投资目标的实现，提高监理工作效率与水平，特制定本细则。本细则旨在为项目监理机构开展具体监理工作提供操作性指导。

1.2编制依据

本细则编制依据国家及地方现行的法律、法规、标准、规范，工程项目的招投标文件、施工合同、监理合同、经批准的施工图设计文件、施工组织设计及专项施工方案等。

1.3适用范围

本细则适用于[可在此处简述工程类型，如：城市道路、桥梁、排水、给水、绿化及相关附属设施等]市政工程项目的施工阶段监理工作。各专业监理工程师可依据本细则，结合工程具体特点及专业要求，进一步细化相关专业监理内容。

1.4监理工作原则

监理工作应遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，坚持以合同为依据，以规范为准绳，以数据说话，确保监理工作的科学性、公正性和权威性。

二、监理工作范围与目标

2.1监理工作范围

监理工作范围涵盖本工程项目施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期的全过程监理。具体包括对工程质量、进度、安全、环境保护、合同管理、信息管理及组织协调等方面的监督与管理。

2.2监理工作目标

2.2.1质量目标

确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范和标准的要求，分项、分部工程合格率达到相关规定，单位工程质量达到合同约定等级。

2.2.2进度目标

通过有效的进度控制措施，确保工程项目按施工合同约定的工期完成。

2.2.3安全目标

杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在相关规定范围内，争创安全文明标准化工地。

2.2.4环保目标

严格控制施工过程中的环境污染，确保施工行为符合国家及地方环保要求，减少对周边环境的影响。

2.2.5造价目标

严格控制工程变更及现场签证，确保工程实际造价控制在合同价款及批准的调整范围内。

三、监理组织机构与职责

3.1监理组织机构

根据工程项目规模及复杂程度，设立项目监理机构，配置总监理工程师、专业监理工程师（如道路、桥梁、给排水、电气、安全等）及监理员。项目监理机构的组织形式及人员构成将根据工程实际情况确定并动态调整。

3.2监理人员职责

3.2.1总监理工程师

全面负责项目监理机构的工作，履行监理合同约定的各项职责。包括但不限于：确定监理机构人员分工及岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签署施工单位的申请支付证书和竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结，参与或组织工程质量事故的调查；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；参与工程竣工验收等。

3.2.2专业监理工程师

在总监理工程师的领导下，负责本专业监理工作。包括：参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资质；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；组织编写监理日志，参与编写监理月报；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收等。

3.2.3监理员

在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。包括：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告等。

四、施工准备阶段的监理工作

4.1熟悉合同文件与设计资料

监理机构应组织全体监理人员熟悉施工合同、监理合同、招投标文件及施工图纸、地质勘察报告等设计资料，参加图纸会审和设计交底会议，理解设计意图、技术标准及关键部位的质量要求。

4.2审查施工组织设计及专项施工方案

重点审查施工组织设计的编制内容是否完整、施工部署是否合理、施工方法是否可行、进度计划是否满足合同要求、资源配置是否到位、质量保证措施和安全文明施工措施是否有效。对危险性较大的分部分项工程，必须审查其专项施工方案是否经过专家论证，并对其安全性、可行性进行重点审核。

4.3审查施工单位资质与人员资格

审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证是否有效，项目经理、技术负责人、安全员、质量员等关键岗位人员的资格证书及上岗证书是否符合要求，并检查其到岗履职情况。

4.4检查施工现场准备情况

检查施工单位的测量放线成果是否符合设计要求，并进行复核；检查施工临时用水、用电、道路、排水、临时设施等是否满足施工需要