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生物医药质量体系专员岗位考试试卷及答案.doc

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生物医药质量体系专员岗位考试试卷及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.质量管理体系的建立不包括以下哪个步骤()

A.策划准备B.试运行C.直接实施D.体系评价

答案:C

2.以下哪种文件不属于质量管理体系文件()

A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.产品说明书

答案:D

3.风险管理的第一步是()

A.风险评估B.风险识别C.风险控制D.风险沟通

答案:B

4.生物医药产品留样的目的不包括()

A.稳定性研究B.投诉调查C.员工试用D.法规检查

答案:C

5.以下哪种情况属于严重偏差()

A.设备故障停机1小时B.物料称量超出允许范围C.产品无菌检查不合格D.记录填写字迹潦草

答案:C

6.验证的主要目的是()

A.证明工艺稳定可靠B.提高生产效率C.降低成本D.增加产量

答案:A

7.质量标准的制定依据不包括()

A.法规要求B.客户需求C.企业随意规定D.产品特性

答案:C

8.以下哪种是常用的质量改进工具()

A.甘特图B.因果图C.流程图D.以上都是

答案:D

9.偏差处理的流程正确的是()

A.发现-评估-调查-处理-记录B.发现-调查-评估-处理-记录

C.发现-记录-评估-调查-处理D.发现-评估-记录-调查-处理

答案:A

10.质量管理体系中“PDCA”循环,“C”代表()

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.生物医药质量体系文件通常包括()

A.质量方针和目标B.质量手册C.程序文件D.记录

答案:ABCD

2.质量控制的方法有()

A.检验B.统计过程控制C.抽样D.审核

答案:ABC

3.以下属于验证范畴的有()

A.设备验证B.工艺验证C.清洁验证D.人员资质验证

答案:ABC

4.风险管理的原则包括()

A.基于科学B.保护患者C.全过程管理D.持续改进

答案:ABCD

5.质量体系审核类型有()

A.内部审核B.外部审核C.供应商审核D.产品审核

答案:ABC

6.偏差分类包括()

A.微小偏差B.一般偏差C.严重偏差D.重大偏差

答案:ABC

7.生物医药产品放行需要满足的条件有()

A.检验合格B.生产记录完整C.偏差已处理D.审核批准

答案:ABCD

8.质量改进的常用方法有()

A.头脑风暴法B.5S管理C.六西格玛D.精益生产

答案:ABCD

9.质量体系运行的资源保障包括()

A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源

答案:ABCD

10.质量文化的要素有()

A.质量价值观B.质量意识C.质量行为准则D.质量形象

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共20分)

1.质量管理体系只需要满足企业内部需求即可。(×)

2.所有偏差都必须进行深入调查并记录。(√)

3.工艺验证只需进行一次,后续无需再验证。(×)

4.风险管理贯穿生物医药产品的全生命周期。(√)

5.质量手册是质量管理体系的纲领性文件。(√)

6.内部审核主要是为了发现问题,不需要提出改进措施。(×)

7.产品留样的数量和时间按照企业喜好确定。(×)

8.质量标准一旦制定就不能更改。(×)

9.设备的预防性维护不属于质量管理体系范畴。(×)

10.质量改进活动只需要质量部门参与。(×)

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述质量管理体系的八大原则。

答案:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

2.偏差处理过程中,调查的主要内容有哪些?

答案:调查偏差发生的时间、地点、涉及人员、涉及物料与设备等;分析偏差产生的原因,包括人、机、料、法、环等方面;评估偏差对产品质量、生产进度、法规遵循等方面的影响。

3.简述工艺验证的三个阶段。

答案:第一阶段为设计确认,确认工艺设计的合理性;第二阶段为安装确认和运行确认,确保设备安装正确且能正常运行;第三阶段为性能确认,证明工艺在规定条件下能持续稳定生产出符合质量标准的产品。

4.质量体系文件的作用是什么?

答案:明确质量方针和目标,规范企业质量活动流程;为员工提供工作指导,确保工作的一致性和准确性;作为质量体系运行和改进的依据;满足法规要求,便于外部审核和认证。

五、讨论题(每题5分,共20分)

1.结合实际,谈谈如何有效提升生物医药企业员工的质量意识?

答案:通过定期培训,让员工了解质量法规、标准和企业质量要求;建立激励机制,对质量工作表现优秀的员工给予奖励;领导以身作则,营造重视质量的氛围;分享质量事故案例,让员工认识到质量问题的严重性。

2.在生物医药质量体系运行中,如何协调各部门之间的工作?

答案:明确各部门在质量体系中的职责和接口,制定详细的工作流程;建立跨部门沟通机制,如定期召开质量会议;设立质量协调岗位或小组,负责解决部门

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