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乡村振兴个人发言

各位领导、同志们：

今天站在这里，和大家分享参与乡村振兴工作的一些体会，心里特别激动。这些年，我们扎根土地，跟着群众一起摸爬滚打，亲眼见证了村庄从“破落”到“焕新”的蜕变，也更深切体会到“乡村振兴”四个字背后，是无数人的汗水、智慧与期待。

记得2020年初刚到村里时，我走在田埂上，看到的是杂草丛生的撂荒地、墙皮脱落的老房子，还有蹲在村口抽烟的老人说：“年轻人都出去了，这村子，怕是要‘空心’咯。”那时候，我蹲在村部的旧办公桌前翻台账，全村1200多口人，常住人口不到400，其中60岁以上占了一半；集体收入靠3亩老茶园，一年不到2万块；村里唯一的水泥路还是十年前修的，一下雨就坑坑洼洼……这些数字像针一样扎在心里。但也就是从那时起，我们和村“两委”、党员群众一起，从最棘手的问题入手，一步一步蹚出了一条路。

一、产业振兴：让土地“生金”，让农民“生盼”

产业是乡村的“造血干细胞”。没有产业，人才留不住，资源聚不拢，一切都是空谈。我们村的第一步，是“盘家底”。村里有2000多亩山地，土壤偏酸性，老一辈说“种粮不行，但种茶是宝”；还有一条穿村而过的小河，水质清冽，两岸有大片竹林。可过去，这些资源要么“沉睡”，要么“散养”——茶园是各家各户的“巴掌地”，茶叶卖不上价；竹林砍了竹子卖原料，利润薄得可怜。

我们先从茶园入手。2021年春天，村“两委”带着党员挨家挨户做工作，把分散的300亩茶园流转出来，引进农业科技公司合作，统一品种（改种当地传统小叶种）、统一管理（推广生态种植，不打农药、不施化肥）、统一品牌（注册“云岭春”商标）。一开始，村民们怀疑：“祖祖辈辈种茶，不打药能活吗？”我们就请农技专家来开培训会，在地里插标识牌，记录每一片茶园的生长数据；党员带头把自家茶园作为“示范田”，夏天顶着太阳除草，秋天蹲在地里捡虫，用实际效果说话。到了2022年春茶季，“云岭春”的头采茶卖到了每斤800元，比过去翻了两番，参与流转的农户每亩增收3000多元。

尝到甜头后，村民们主动要求扩大规模。现在，全村茶园面积已经达到800亩，还建起了茶叶初制厂和电商直播间。村里的留守妇女成了“带货主播”，50多岁的王大姐第一次对着手机说话直打颤，现在能熟练介绍“我们的茶叶是山泉水浇的，手工揉捻，炒茶锅还是老土灶”；在外打工的小张听说家乡有了产业，带着媳妇回来开了快递点，每天收发200多单，“过去寄茶叶要跑20里路，现在在家门口就能发，方便得很！”

除了茶园，我们还盯上了竹林。过去，村民砍竹子卖给贩子，一根只能赚5块钱。我们请林业专家来评估，发现这里的竹子纤维长、韧性好，适合做竹编工艺品。于是，村里办起了竹编合作社，请来县里的非遗传承人当老师，免费培训村民。一开始，只有10几个妇女来学，现在合作社有80多名社员，产品从竹篮、竹椅拓展到摆件、灯具，还和旅游公司合作开发“竹编体验游”。去年，竹编产业给村集体带来了15万元收入，社员人均增收8000元。

产业活了，村子就活了。现在，村里的撂荒地全种上了茶苗、竹苗，过去空荡荡的村道上，货车、游客的车来回跑；过去“逢集打麻将”的村民，现在讨论的是“今年茶青能卖多少”“竹编订单能不能接”。更让人高兴的是，这两年有20多个年轻人回村创业——有搞生态养殖的，养黑猪、蜜蜂；有做乡村旅游的，把老房子改造成民宿；还有大学生带着团队来做农产品深加工，开发了茶饼、竹纤维面膜……

二、人才振兴：让“归雁”留巢，让“新苗”破土

产业起来了，人才的问题更突出。一开始，我们缺技术——种茶需要懂病虫害防治的，做竹编需要懂设计的；缺管理——合作社要做账、跑市场，村里没人懂；缺活力——村“两委”平均年龄52岁，想法多但精力跟不上。

我们的办法是“引”“育”结合。“引”就是招引“外部脑”。比如，茶叶种植找的是省农科院的专家，定期来指导；竹编设计请的是美院的教授，每个月来村里开一次课；电商运营找的是县里的“网红达人”，手把手教村民拍视频、做直播。为了让这些专家愿意来，我们把村部的闲置房间改成“专家公寓”，配齐热水器、Wi-Fi；过节送点自家种的茶叶、养的土鸡蛋；专家提的技术需求，我们带着村民立刻落实。时间长了，专家们说：“你们这儿接地气，干得实在，我们愿意来。”

“育”就是培养“本土才”。一方面，选送村里的“能人”出去学习——比如，让合作社的会计参加县里的财务培训，让茶园管理员去省农科院进修，让竹编带头人去参加非遗博览会。另一方面，在村里办“夜校”，每周三晚上开课，内容从种植技术、电商运营到法律常识、家庭教育，老师就是专家、村干部、甚至是返乡创业的年轻人。58岁的老周是茶园管理员，过去只认“老经验”，现在能熟练用手机查土壤湿度、看病虫害图谱，他说：“过去觉得‘老把式’够用，现在才知道，技术更新得