- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第
第PAGE1页共NUMPAGES2页
营销总监岗位说明书
岗位名称
营销总监
直属上司
总经理
职位代码
定员人数
1人
隶属部门
总裁办
直属下属
直营经理
生效日期
岗位概述:协助公司总裁全面工作。
工
作
关
系
公司总裁
公司总裁
外部协调配合1.商场2.当地工商/消防等
外部协调配合
1.商场
2.当地工商/消防等
内部协调配合
公司总部
公司内部各部门
营销总监
营销总监
直营、商品、拓展经理
直营、商品、拓展经理
岗位职责
工作计划
工作内容
1
组织制定公司直营系统每个年、季、月度销售计划。
2
制定公司市场开拓计划、资金回笼、营销费用预算等,报批总裁和总经理,并组织实施;
工作职责
1
协助总裁制/总经理制定公司发展战略和目标,全力推动目标达成。
2
协助直营经理和拓展经理制定市场开拓及营销计划,并协助和督促其计划落实。
3
定期组织直营和拓展经理进行业务技能和技巧培训,对业务实战进行分析、总结和指导。
4
参与重大客户及商场进驻谈判并签订合同。
5
组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策,报批公司总裁/总经理,并严格执行;
6
定期招开营销工作会议。
7
定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查,综合客户的意见,向总裁办/总经理提交市场调查报告。
8
根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式),报公司总经理审批,并严格执行,同时对营销活动评估并报总经理。
9
组织策划和制定各项促销方案,并组织实施。
10
与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。
11
参与公司组织规划建设,人力资源储备与让人才战略管理。
12
制定直营体系整体薪资、福利的拟定和绩效考核方法制定与落实
13
监督检查直接下属部门工作进行,及时处理解决出现的问题
14
协调下属部门内部的关系,并做好与其他部门间的沟通工作
15
经营费用的预算与控制管理
16
17
工
作
权
限
?人事任命权
?人事建议权
?预算内额度自主使用权
?预算额度审批权
?业务考核权
?预算额度建议权
重
要
信
息
递
内容
对象
时机
要求
年度/月度工作计划
公司总经理
年/月/周
书面
年度/月度工作总结
公司总经理
年/月/周
书面
考勤汇总
公司总经理
月
书面表单
办公用品采购计划
公司总经理
月
书面表单
办公用品盘点
公司总经理
月
书面表单
任职资格
内容
必备条件
年龄
30-50
性别
男女均可
教育水平
大专(本科)以上学历。
工作经验
4年以上服装零售总监经验,3年以上服装在职区域经理管理经验
技能和能力
熟悉服装公司全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力;
严谨的策划组织能力和沟通能力、商务谈判能力、较强的团队领导能力;
接受过公司战略管理、组织变革管理、人力资源管理、财务管理等方面的培训。
个性与品质
良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强;
性格沉稳、原则性强、团队合作意识强
工作效率高,责任心强,依法办事,保守秘密
吃苦耐劳、主动服务意识强
注:以上条件不足者,由总裁办出据书面推荐转总经理批准可特殊委任。
工作环境
工作地点
公司总部
工作时间
每周六天工作制9:00AM-12:00AM;1:30PM-6:00PM(周一至周六)
可晋升的职位
直营总经理
编缉人
责任人
审核人
批准人
原创力文档


文档评论(0)