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数字化管理会计

1管理会计信息系统2管理会计报告CONTENTS目录项目七管理会计信息系统与报告

知识目标1.了解管理会计信息系统的概念2.掌握管理会计信息系统的建设原则3.了解管理会计信息系统的建设和应用程序4.掌握管理会计信息系统的模块5.了解管理会计报告的概念、分类6.了解管理会计报告流程管理7.了解数字化背景下管理会计信息系统和报告的案例应用

能力目标和素质目标能力目标1.能总结企业管理会计信息系统中成本管理、预算管理、绩效管理的应用特征2.能根据管理会计信息系统操作指引进行基本的操作3.能根据企业经营和信息化建设情况，提出会计信息系统建设方案4.能根据管理会计报告，针对存在的问题进行深入调研，分析存在的问题，提供解决方案素质目标1.培养爱国情怀、社会责任感2.培养爱岗敬业、兢兢业业的职业态度3.培养合作共赢、守正创新的意识4.拥有踏实肯干的工作作风

业务流程企业实施管理会计信息系统的流程包括规划、实施和系统应用等环节。管理会计信息系统正式投入使用后，通过系统应用，最终生成各类管理会计报告，具体流程见图7-1。

任务二、管理会计报告一、管理会计报告概述（一）概念：是指企业运用管理会计方法，根据财务和业务的基础信息加工整理形成的，满足企业价值管理和决策支持需要的内部报告。（二）对象：对管理会计信息有需求的各个层级、各个环节的管理者。（三）目标：为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供有用信息。（四）报告期间企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。一般应以日历期间（月度、季度、年度）作为企业管理会计报告期间，也可根据特定需要设定企业管理会计报告期间。（五）报告体系企业管理会计报告的内容应根据管理需要和报告目标而定，易于理解并具有一定灵活性。企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等应与企业组织架构相适应。（六）信息质量特征：1.多元性、2.相关性、3.动态性、4.及时性、5.前瞻性

任务二、管理会计报告二、管理会计报告分类

任务二、管理会计报告（一）战略层管理会计报告

任务二、管理会计报告（二）经营层管理会计报告

任务二、管理会计报告（三）业务层管理会计报告序号报告模块内容1研究开发报告研发背景、主要研发内容、技术方案、研发进度、项目预算等2采购业务报告采购业务预算、采购业务执行结果、差异分析及改善建议等。采购业务报告要重点反映采购质量、数量以及时间、价格等3生产业务报告生产业务预算、生产业务执行结果、差异分析及改善建议等。生产业务报告要重点反映生产成本、生产数量以及产品质量、生产时间等4配送业务报告配送业务预算、配送业务执行结果、差异分析及改善建议等。配送业务报告要重点反映配送的及时性、准确性以及配送损耗等5销售业务报告销售业务预算、销售业务执行结果、差异分析及改善建议等。销售业务报告要重点反映销售的数量结构和质量结构等6售后服务业务报告售后服务业务预算、售后服务业务执行结果、差异分析及改善建议等。售后服务业务报告重点反映售后服务的客户满意度等7人力资源报告人力资源预算、人力资源执行结果、差异分析及改善建议等。人力资源报告重点反映人力资源使用及考核等

项目要点1.管理会计信息系统：理解和掌握概念、应用环境、建设原则和应用程序2.管理会计信息系统应用模块：掌握管理会计信息系统所包含的各模块3.成本管理模块：掌握模块功能，了解行业内模块应用4.预算管理模块：掌握模块功能，了解行业内模块应用5.绩效管理模块：掌握模块功能，了解行业内模块应用6.投资管理模块：掌握模块功能，了解行业内模块应用7.管理会计报告：理解和掌握概述、分类和流程管理8.战略层管理会计报告：理解和掌握战略层报告模块和内容9.经营层管理会计报告：理解和掌握经营层报告模块和内容10.业务层管理会计报告：理解和掌握业务层报告模块和内容