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员工绩效奖金发放单

根据公司的绩效评估计划，我们为员工制定了一套绩效考核指标和相应的奖金发放表格。以下是根据任务名称描述的员工绩效奖金发放单的详细内容：

员工信息：

姓名岗位职级工作时间（月）奖金金额

张三销售经理高级经理1220000

李四财务主任中级经理1215000

王五生产主管高级主管1212000

...

该奖金发放单列举了公司内不同职级的员工的姓名、岗位、职级、工作时间和奖金金额。

绩效考核指标：

根据公司设定的绩效考核指标，员工的工作表现将被评估，以确定其绩效等级和奖金金额。这些指标包括但不限于：

1.销售额/销售目标的完成情况

2.工作质量和准确性

3.团队合作和领导能力

4.客户满意度和反馈

5.个人成长和继续学习

...

根据上述绩效考核指标对各员工的评估，我们将员工绩效划分为以下等级：

1.优秀绩效：员工在各项指标上表现出色，超过预期目标。

2.良好绩效：员工在大部分指标上达到或略超预期目标。

3.中等绩效：员工在一些指标上达到预期目标。

4.一般绩效：员工在大部分指标上达到预期目标，但有待改进的方面。

5.低于预期绩效：员工在大部分指标上未能达到预期目标。

奖金发放规则：

根据绩效等级，我们制定了相应的奖金发放规则，确保公平合理：

1.优秀绩效：发放的奖金金额为基本绩效奖金的150%，并获得额外的奖金特别奖励。

2.良好绩效：发放的奖金金额为基本绩效奖金的120%。

3.中等绩效：发放的奖金金额为基本绩效奖金的100%。

4.一般绩效：发放的奖金金额为基本绩效奖金的80%。

5.低于预期绩效：发放的奖金金额为基本绩效奖金的50%。

根据员工的职级和工作时间，确定了每个职级相应的基本绩效奖金金额，并根据绩效等级计算出最终的奖金金额。奖金金额将于每月底结算，并与工资一同发放。

总结：

员工绩效奖金发放单根据公司的绩效评估计划和考核指标，将员工的绩效等级和相应的奖金金额列在表格中。该奖金发放单以公平、合理和透明的方式为员工提供了奖金激励，以奖励卓越的工作表现。我们相信，通过这样的奖金发放制度，将进一步激发员工的工作动力和积极性，推动公司的发展。