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水利水电工程施工项目质量管理

[纲要]在建筑中，对于水利水电工程质量的管理，加

强水利水电工程施工阶段的质量管理，不单是完美公司现代管理制度的重要构成部分，也是工程项目质量管理工作的核

心，本文主阐述了水利水电施工项目管理举措，仅供仁参照。

[重点词]水利水电施工项目质量管理

中图分类号：TV51文件表记码：A文章编号：1009-914X

2017）10-0103-01

一、水利水电工程项目管理的重要性

1、水利水电工程项目的建设，是整个工程项目的重中

之重，他直接决定了工程项目的最后质量，所以从提出建议

被采用，到可行性研究、建设资本申请、征地移民、选择施

工单位再到建设原资料采买，最后到建设达成，管理组织渗

入到每一层每一点，保证每一步都走在正确的轨道上边。期

间管理内容数目多、范围广，所以管理者置身此中，对建设

进度通盘认识，并解决建设中的一系列情况问题等等，使工

程的建设一直处在正规、健康的道路上，并将全部建设步骤

紧紧控制在手中，防止出现不测情况。

2、水利水电工程项目的目的就是使之正常运行，保证

其最大作用，从建设达成到试运行再到正式运行，管理组织

凡事亲力亲为，保证工程项目切合最先的设计要求，使之起

到应该起到的作用。工程项目的正常运行，是实现早期设计

目的的独一方式。对于运行时期产生的任何异样情况，管理

组织第一时间做出反应，将负面影响最小化。

3、水利水电工程项目的后期保养，水利水电工程项目耗费巨大，牵涉重多，所造福利也极其宽泛，所以，一定做好工程项目的后期保养工作，使工程项目规范运行，最大化延伸使用寿命，造福更多的人民。后期保养工作主要包含设备维修与改换等，工程项目管理组织一定完美硬件设备贮备、提高保养工作人员的专业水平、拥有剖析解决各方面问题的能力，防备出现维修花费不足、维修人员急缺、设备改换不实时等现象，保证水利水电工程项目的正常运行和功能发挥。

二、水利水电工程项目管理的特色

水利水电工程的施工受地质及天气环境影响较大，不同地质及天气条件其施工难度不同，所以，做好勘探工作，拟订切合当地实质的施工目标尤其重要。水利水电项目的主要特色包含着下边三点：第一，拥有一次性的特色，水利水电项目管理和批量生产或许简单的程序重复是不同样的，水电工程项目不拥有重复性，拥有一次性达成的特征，这就是一次性承包任务的管理模式；其次，拥有综合性的特色，水利水电工程项目管理波及的面比较广，从设计到施工，以及质量管理和成本控制等，整个部分拥有特别密切的联系性；最

后，拥有拘束性的特色，因为项目的管理有诸多的限制条件，

要求工程建设一定在规定的日期内达成，与此同时，还要尽

量的控制好资源的使用。

三、水利水电工程的项目管理的主要内容

1、施工质量管理

1.1施工中的环境管理

水利水电工程施工环境的管理，就是联合当地的详细情

况，综合考虑地质条件、天气条件等多方要素，成立高效、

优良的工程项目。要依据实地勘探结果，对施工整体目标进

行适合地调整，并与当地气象部门成立优秀关系，打造沟通

互动平台，以实时采集有关信息，掌握天气和季节的变化，

防止暴雨、大雪、冰冻等季节性环境的突变对工程施工造成

不利影响。内蒙古降水量且不匀，风大，沙尘多，寒暑变化

强烈，如水利水电工程在施工过程中，没有对有关资料及河

流的汛期进行认识和整体掌握，缺少相应保障及应急举措，

那么施工工程的质量将难以获得保障。

1.2施工中合同的管理

水利水电工程改革的不停深入，在施工项目管理中也将

逐渐实现市场化，因此有关施工单位要面向市场，引入市场

竞争体制。经过签署有关承包合同，对有关合同进行有效管

理，达到对水利水电工程项目管理的目的。须严格执行合同

中各项条款，并如期按质交工，在市场经济中成立承包商自

主经营，自负盈亏的工程项目施工方式，提高公司著名度的

同时，保障公司经济效益与社会效益的一致。

1.3施工中人员的管理

水利水电工程施工中环境的管理是基础，而施工中人员

的管理是保障。要推行工程项目经理责任制，第一，要选择

拥有丰富施工经验的项目经理，再依据详细工程项目的详细

特色成立施工项目各部，进而实现对整个工程项目的管理。

别的，还要成立健全安全管理系统，规范各项施工项目，规

范有关人员的操作，降低安全系数，保证施工的质量。

1.4施工中资料的管理

水利水电工程的施工资料是水利水电工程质量和工程

项目使用限期的保障，施工资料的选择应与施工合同及施工

图纸设计的规范要求相切合。要拟订详细而详尽的采买计划，

做好估算，应与高信用、大规模、强抗风险的公司合作，在

进一步确立施工资料规格和数目后，签署相应合同，保证材

料的安全性。采买达成后，要对供给商供给的资料进行查收，

清除不切合规格和标准的资料，与此同时，对重要施工资料

成立追踪的检查制度，进而保证工程项目的质量。