2025年监理工程师建设工程监理案例分析土木建筑真题及答案.docxVIP

2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》(土木建筑)真题及答案

一、案例分析题（共6题，每题20分）

1.某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工总进度计划

施工总进度计划

事件1：工作C开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于设计变更导致工作C的持续时间延长2个月，费用增加10万元。

事件2：施工单位为了确保工作I按原计划时间完成，采取了赶工措施，增加赶工费2万元。

事件3：工作G开始前，因建设单位提供的材料未按时到场，导致工作G的开始时间推迟1个月，费用增加3万元。

事件4：工作H为隐蔽工程，在验收合格后，项目监理机构对其质量提出了质疑，要求施工单位对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收合格为由拒绝复验。经总监理工程师说服，施工单位进行了剥离复验，复验结果表明该隐蔽工程质量合格，施工单位增加费用2万元，工期延长1个月。

问题：1.指出图1-1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、G的总时差和自由时差。2.针对事件1，项目监理机构应批准的工程变更费用和工期顺延分别是多少？说明理由。3.针对事件2，项目监理机构是否应批准施工单位增加的赶工费？说明理由。4.针对事件3，项目监理机构应批准的费用补偿和工期顺延分别是多少？说明理由。5.针对事件4，施工单位的做法是否妥当？项目监理机构应批准的费用补偿和工期顺延分别是多少？说明理由。

答案：1.关键线路为：A→B→D→I→K→L和A→B→D→H→J→L。工作E的总时差为1个月，自由时差为1个月。工作G的总时差为2个月，自由时差为0个月。2.应批准的工程变更费用为10万元，工期顺延2个月。理由：设计变更属于建设单位责任，费用增加和工期延长应由建设单位承担。3.不应批准。理由：工作I的赶工是施工单位为确保按原计划时间完成而采取的措施，费用应由施工单位自行承担。4.应批准的费用补偿为3万元，工期顺延1个月。理由：建设单位提供的材料未按时到场属于建设单位责任，费用增加和工期延长应由建设单位承担。5.施工单位的做法不妥当。应批准的费用补偿为2万元，工期顺延1个月。理由：隐蔽工程经监理工程师验收合格后，监理机构对其质量提出质疑要求复验时，施工单位应配合复验。复验结果合格，费用增加和工期延长应由建设单位承担。

解析：1.通过计算各工作的时间参数，找出总时差为0的工作组成的线路即为关键线路。工作E的总时差和自由时差可通过计算得出。工作G的总时差和自由时差同理。2.设计变更属于建设单位的责任，根据合同约定，由此导致的费用增加和工期延长应由建设单位承担。3.施工单位为了自身的进度目标采取赶工措施，费用应由其自行承担，监理机构不应批准。4.建设单位提供材料未按时到场，这是建设单位的责任，所以费用补偿和工期顺延都应得到批准。5.监理机构有权对已验收合格的隐蔽工程进行复验，施工单位应配合。复验合格，费用和工期损失应由建设单位承担。

2.某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是该人选仅具有工程师职称和2年工程实践经验，不符合相关规定。

事件2：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。

事件3：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

事件4：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发了监理通知单，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发工程暂停令，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师未能签发工程暂停令。

问题：1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。4.针对事件4，分别指出专业监理工程师、建设单位和总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。

答案：1.不妥之处一：要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划。正确做法：监理规划应在签