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2025国考上海市财务管理岗位申论模拟题及答案

第一题（归纳概括题，20分）

阅读以下材料，概括上海市财政部门在推动国有企业财务数字化转型过程中面临的主要挑战，每条不超过100字。

材料：

1.某市属国企A集团财务系统与业务系统数据孤岛现象严重，2024年因数据对接不及时导致项目成本超支15%，审计部门指出“业财融合”水平低。

2.B集团尝试引入RPA机器人自动处理发票审核，但员工抵触情绪大，认为“丢饭碗”，最终项目搁浅，财务部老员工操作效率仅提升5%。

3.C集团财务团队平均年龄38岁，30岁以下员工不足10%，新招聘的数字化人才因不熟悉国企流程离职率达40%，现有人员培训体系滞后。

4.市财政局调研发现，50%以上国企未建立财务风险预警模型，80%的财务报表仍依赖手工编制，部分企业财务数据标准化程度不足，与监管平台要求不兼容。

5.D集团因财务共享中心建设资金不足，仅能分步实施，导致跨部门协同效率未达预期，采购与成本控制数据延迟共享问题突出。

答案：

1.系统衔接不畅。国企财务系统与业务系统存在数据孤岛，业财融合不足，导致项目成本管控难，审计风险增加（98字）。

2.人才结构失衡。数字化人才短缺且流失率高，员工抵触新技术，传统财务人员技能更新慢，制约转型推进（97字）。

3.制度机制不健全。财务风险预警机制缺失，报表编制依赖手工，数据标准化程度低，与监管平台对接困难（96字）。

4.资源投入不足。财务共享中心建设资金短缺，跨部门协同效率低，采购与成本数据共享滞后，影响管理决策（97字）。

第二题（提出对策题，25分）

针对上述材料反映的问题，结合上海市实际情况，提出至少三条具体可行的改进措施，每条措施应包含问题导向、具体行动和预期效果，不少于150字。

答案：

1.强化系统整合与业财融合。建立全市国企财务与业务系统统一数据标准，通过API接口实现数据实时共享；推广“业财一体化”试点，选取3-5家代表性企业试点智能报销、智能记账系统，降低人工干预率，预计使数据差错率下降40%（152字）。

2.构建多层次人才培养体系。联合高校开设“财务数字化”实训班，提供政府补贴；国企与会计师事务所结对，定向培养财务分析师；建立“师带徒”机制，鼓励资深财务人员向数字化转型骨干转型，力争三年内使30岁以下数字化人才占比提升至25%（148字）。

3.完善监管与激励机制。财政局制定《国有企业财务数字化转型指引》，强制要求建立风险预警模型；对数字化转型成效突出的企业给予税收优惠，对推进不力的集团约谈负责人，并纳入绩效考核，预计三年内覆盖率达80%（151字）。

第三题（应用文写作题，25分）

假设你是上海市财政局工作人员，为推动国企财务共享中心建设，需起草一份面向全市国企的《关于加快推进财务共享中心建设的通知》（含标题、主送、正文、落款），字数控制在500-600字。

答案：

关于加快推进财务共享中心建设的通知

全市各有关国有企业：

为深化国企改革，提升财务管理效能，现就加快推进财务共享中心建设通知如下：

一、总体要求。以数字化、标准化为抓手，力争三年内全市核心业务量（如费用报销、应付账款）通过共享中心处理占比达60%，降低财务运营成本20%。二、重点任务。（一）制定实施方案，明确时间表，2025年底前完成基础功能上线；（二）统一标准化流程，重点规范发票管理、资金支付等环节；（三）引入“政企联动”机制，市财政局提供数据治理技术指导。三、保障措施。（一）对规模超百亿的集团给予500万元建设补贴；（二）定期组织经验交流会，分享数字化标杆案例。请各单位于6月30日前报送计划表至市财政局。特此通知。

上海市财政局

2025年5月20日

第四题（文章论述题，30分）

结合当前上海市经济高质量发展要求，论述国有企业财务数字化转型对提升城市竞争力的意义，要求观点鲜明、逻辑严谨，不少于800字。

答案：

数字化转型：国有企业驱动上海经济高质量发展的关键引擎

在全球化竞争加剧与数字经济浪潮下，上海作为国际金融中心，亟需国有企业（国企）通过财务数字化转型提升核心竞争力。这一变革不仅是企业内部管理的升级，更是城市经济韧性、创新活力和治理效能的集中体现。

一、数字化转型夯实国企经济基础。传统财务模式下，国企财务数据分散、手工操作占比高，导致决策滞后。例如，某航运集团因手工核对单据耗时72小时，错漏率超5%，而引入RPA后效率提升80%。数字化转型通过智能化工具重塑业财流程，如宝武集团的“智能财务大脑”使成本核算时间缩短至8小时，为战略性并购决策提供精准数据支撑。上海若推动80%国企实现流程自动化，预计年降本增效超百亿元，为城市财政注入稳定动力。

二、数字化转型赋能城市创新生态。