知识整合力、人才聚合力、品牌传播力：AI时代的智库“三力”建设.pdfVIP

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第卷第期年月

AI时代的智库研究范式

知识整合力、人才聚合力、品牌传播力：

AI时代的智库三力建设

“”

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■徐宁何亮

1南京大学长江产业发展研究院南京210093

2南京大学计算机软件新技术全国重点实验室南京215163

摘要：[目的/意义]当前，人工智能技术正深刻重塑着信息处理、知识生产和决策咨询模式，对中

国特色新型智库的建设和发展提出了新要求。本文旨在探讨AI时代下，智库如何从传统模式向平台化、智

能化转型，以提升其咨政建言水平和更高维度能力。[方法/过程]本文立足智库研究与运营的实践场景，聚

焦知识整合力、人才聚合力、品牌传播力这三大核心能力，系统性探讨了人工智能如何通过人机协同、技

术应用、场景赋能等方式，助力智库“三力”建设。[结果/结论]研究发现，AI能显著扩展智库在知

识获取与加工方面的范围、效率与维度；助力人才从“被动匹配”转向“智能协同”，实现精准画像与

供需对接；并在政府、社会和国际层面，构建智能、交互、精准的全域传播体系。这为中国特色新型智

库探索下一个十年的创新发展提供了新路径。

关键词：人工智能智库知识整合人才聚合品牌传播

分类号：TP18；C932

DOI:10.19318/ki.issn.2096-1634.2025.04.09

当前，以大语言模型、生成式AI和认知计算寻求中国特色新型智库下一个十年的创新发展路

为代表的人工智能技术，正以前所未有的速度和径与更高维度能力。

深度重塑着信息处理、知识生产和决策咨询的方

1知识整合力：更广范围、更高效率、更

式与模式。中国特色新型智库建设已经走过了十

周年的历程[1]，面对中国式现代化伟大征程的新多维度的知识获取及加工

形势、新任务，智库的建设运营模式和知识生产智库业务的本质就是知识生产，并且智库的

范式也要顺应AI时代的变化进行重构，尤其是要知识生产呈现典型的综合性和专业性特征。在传

从过去以“设组织机构、靠专家个体”为主，进统模式的智库知识生产环节中，普通工作人员或

一步转型为“以平台化、智能化深度驱动知识要研究助理承担着低端知识生产环节，例如，搜集

素和人才资源”，进而更高水平实现咨政建言、整理各种数据、资料等；高级专家则负责对这些

理论创新、舆论引导、社会服务和公共外交的功知识进行分析研判，提炼观点和结论，并根据理

能要求。本文结合智库研究和运营的具体场景，论专业知识提出相应的解决方案和对策建议。然

聚焦知识整合力、人才聚合力和品牌传播力这三而，这种传统模式的缺点如下：一是，范围受限，

大核心能力，探讨如何通过人机协同、技术应用、靠个人或有限团队力量无法搜集整理全量相关知

场景赋能等方式实现AI赋能智库“三力”建设，识，比如多语种的报告等；二是，效率不高，识

作者简介：徐宁，通信作者，南京大学长江产业发展研究院副院长，博士，E-mail：xuning@；何亮，南京大学

计算机软件新技术全国重点实验室，博士，E-mail：njucs2001@。

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徐宁,何亮.知识整合力、人才聚合力、品牌传播力：AI时代的智库“三力”建设[J].智库理论与实践，

2025，10(4)：42-45.

别有效知识的效率取决于人工的专业能力和熟练导致人才与需求之间出现错配，需要更为精细甚至

程度；三是，维度单一，这是由于个体专家受知是“观点级”的人才匹配。如今大模型、多模态等

识结构、人生经历等因素所限，难以冲破既有认