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企业领导安全生产职责清单模板

前言

安全生产是企业发展的生命线，企业领导作为安全生产的第一责任人与核心推动者，其职责的明确与落实，直接关系到企业的可持续发展和员工的生命财产安全。本清单旨在为企业各级领导提供一份清晰、全面的安全生产职责指引，以期推动企业安全生产管理水平的整体提升，确保安全生产责任链条无缝衔接、层层落实。

一、企业主要负责人安全生产职责清单

企业主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。

（一）战略引领与责任体系构建

1.统筹规划：将安全生产纳入企业发展战略和年度生产经营计划，确保安全生产与企业发展同步规划、同步实施、同步考核。

2.责任落实：建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，定期组织考核与奖惩。

3.亲自部署：主持召开重要的安全生产工作会议，研究解决安全生产重大问题，对安全生产工作进行总体部署和重点安排。

（二）资源保障与制度建设

4.资源投入：保证本单位安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金、设备、设施、技术和人力等资源支持。

5.制度制定：组织制定并批准本单位安全生产规章制度和操作规程，确保其科学性、适用性和有效性。

6.机构人员：依法设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，并确保其履行职责所需的权限和条件。

（三）风险管控与隐患排查

7.风险辨识：组织建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促落实重大危险源的安全管理措施。

8.隐患治理：定期组织并参与安全生产检查，对发现的重大事故隐患，亲自组织制定并督促落实治理方案。

（四）应急管理与事故处置

9.应急体系：组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材、设备和物资。

10.应急演练：定期组织开展生产安全事故应急救援演练，检验预案的科学性和可操作性，提升应急处置能力。

11.事故报告与调查：发生生产安全事故时，立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定及时、如实报告事故，配合事故调查处理。

（五）教育培训与文化建设

12.安全文化：组织培育和践行安全文化，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

13.率先垂范：带头学习并遵守安全生产法律法规、规章制度和操作规程，积极参加安全生产教育培训。

二、企业分管安全生产负责人职责清单

分管安全生产负责人协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负直接领导责任。

（一）日常管理与统筹协调

1.计划组织：组织制定本单位安全生产年度、季度工作计划，并组织实施。

2.协调推动：协助主要负责人统筹协调本单位各项安全生产管理工作，督促各部门、各层级落实安全生产职责。

3.会议组织：定期组织召开安全生产工作例会，分析安全生产形势，研究解决存在的问题。

（二）制度建设与监督执行

1.制度完善：组织起草或修订本单位安全生产规章制度、操作规程，并监督其有效执行。

2.监督检查：组织开展常态化安全生产监督检查和专项检查，及时发现和消除事故隐患。

3.过程管控：监督落实重大危险源监控措施，跟踪重大事故隐患的整改情况。

（三）风险防控与应急能力建设

1.风险评估：组织开展安全生产风险辨识、评估工作，推动风险分级管控措施的落实。

2.应急管理：具体组织制定和修订生产安全事故应急救援预案，组织应急救援队伍建设和应急物资储备。

3.演练提升：组织实施生产安全事故应急救援演练，提升应急响应和处置能力。

（四）教育培训与队伍建设

1.培训规划：组织制定并实施本单位安全生产教育培训计划，确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。

2.队伍建设：加强安全生产管理队伍建设，提升安全管理人员的专业素养和履职能力。

3.文化推广：具体推动企业安全文化建设各项措施的落实。

（五）事故调查与改进

1.事故处置：接到事故报告后，立即赶赴现场，协助主要负责人组织抢险救援，并按规定程序上报。

2.调查处理：组织或参与本单位一般生产安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范和整改措施。

三、企业其他分管负责人职责清单

其他分管负责人（如分管生产、技术、设备、财务、人力资源等）对其分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。

1.“一岗双责”：严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，对分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任。

2.制度执行：在分管业务工作中，严格执行安全生产法律法规、规章制度和操作规程。

3.风险管控：组织识别和管控分管业务范围内的安全生产风险，落实隐患排查治理责任。

4.资源保障：在分管业务工作中，