高山隧道施工方案.docxVIP

高山隧道施工方案.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高山隧道施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX地区高山隧道工程

(2)项目地点:XX地区XX县

(3)项目规模:全长XX公里,隧道直径XX米

(4)结构形式:双洞单线,双车道,隧道内设人行通道

(5)使用功能:缓解交通压力,提高道路通行能力,促进区域经济发展

(6)建设标准:按照国家一级公路隧道标准设计,满足抗震设防要求

(7)设计概况:隧道采用新奥法施工,洞内照明、通风、排水等设施齐全

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保隧道工程按期、按质、按量完成,打造优质工程,提高地区交通水平,促进区域经济发展

(2)项目性质:国家重点交通基础设施项目,属于公路工程范畴

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:隧道地处高山峡谷,地质条件复杂,施工难度大;隧道长度较长,施工周期长;隧道内环境恶劣,安全风险高

(2)难点:地质条件复杂,岩层破碎,开挖过程中易发生坍塌;地下水位高,施工过程中需采取有效的排水措施;隧道内通风、照明、排水等设施安装难度大

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等

(2)标准规范:《公路隧道设计规范》(JTGD70)、《公路隧道施工技术规范》(JTGF60)、《公路隧道工程质量检验评定标准》(JTGF80)等

(3)设计图纸:隧道工程初步设计、施工图设计等

(4)施工组织设计:隧道工程总体施工组织设计、专项施工组织设计等

(5)工程合同:隧道工程合同、设计合同、监理合同等

本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,确保施工方案的合理性和可行性。在施工过程中,严格遵循国家相关法律法规和标准规范,确保工程质量和安全。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为决策层、管理层和执行层。

-决策层:由项目经理、技术负责人、财务负责人等组成,负责项目整体规划、决策和协调。

-管理层:由项目副经理、技术副经理、质量副经理、安全副经理等组成,负责项目具体实施过程中的管理。

-执行层:由施工队长、技术员、质检员、安全员等组成,负责现场施工的具体执行。

(2)人员配置及职责分工:

-项目经理:全面负责项目的组织、协调、指挥和决策。

-技术负责人:负责施工技术方案的制定、实施和监督,确保施工质量。

-财务负责人:负责项目资金管理、成本控制、合同管理等工作。

-质量副经理:负责质量管理体系建立、实施和监督,确保工程质量。

-安全副经理:负责安全生产管理,确保施工安全。

-施工队长:负责施工队伍的日常管理和施工任务的分配。

-技术员:负责施工技术指导、现场监督和问题解决。

-质检员:负责施工过程中的质量检验和监督。

-安全员:负责施工现场的安全监督和管理。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度,确定施工队伍数量为XX支。

(2)专业构成:施工队伍由土建、隧道、机电、测量、试验、安全、物资等专业的技术人员和施工人员组成。

(3)所需技能:施工队伍人员需具备相应的专业技能和实际操作经验,能够熟练掌握隧道施工技术和设备操作。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-根据施工进度和施工内容,制定劳动力使用计划,包括施工人员、技术人员、管理人员等。

-施工人员需进行岗前培训,确保具备相应的技能和安全意识。

-定期对施工人员进行技能考核和培训,提高施工队伍的整体素质。

(2)材料供应计划:

-根据施工进度和材料需求,制定材料供应计划,确保材料及时到位。

-对进场材料进行严格的质量检验,确保材料质量符合设计要求。

-建立材料台账,对材料的使用、消耗和库存进行实时监控。

(3)施工机械设备使用计划:

-根据施工进度和施工内容,制定施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。

-对施工机械设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

-建立设备台账,对设备的使用、维护和保养进行实时监控。

本施工组织设计旨在确保项目顺利进行,提高施工效率,降低施工成本,确保施工质量和安全。在施工过程中,严格遵循组织设计要求,确保项目目标的实现。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)隧道开挖施工方法

-采用新奥法施工,采用台阶法进行隧道开挖。

-按照设计图纸要求,进行隧道轮廓线的放样,确保开挖精度。

-采用钻爆法进行隧道开挖,选用合适直径和性能的钻头,提高钻进效率。

-隧道开挖过程中,加强围岩稳定性和支护结构的监测,及时调整施工方案。

(2)隧道支护施工方法

-采用锚杆、喷射混凝土、钢架等支护形式,确保隧道支护结构的安全。

-锚杆施工:采用锚杆钻机进行钻孔,确保

文档评论(0)

ljycxh2019 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档