- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业管理知识竞赛试题
单项选择题(每题2分,共20分)
1.现代企业制度的核心是:
A.法人治理结构
B.产权清晰
C.权责明确
D.管理科学
2.企业战略管理的基本过程不包括:
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估反馈
3.下列哪项不是市场营销组合(4Ps)的内容:
A.产品(Product)
B.价格(Price)
C.促销(Promotion)
D.地点(Place)或渠道(Channel)
4.人力资源管理中的SWOT分析,S代表:
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
5.企业财务报表中,利润表主要反映的是:
A.某一特定日期的财务状况
B.一定时期的经营成果
C.现金流入流出情况
D.所有者权益变动情况
6.在运营管理中,JIT(准时制生产)的核心思想是:
A.大批量生产
B.零库存
C.质量控制
D.自动化
7.企业进行市场调研最常用的方法是:
A.观察法
B.实验法
C.问卷法
D.访谈法
8.下列哪项不属于企业内部环境分析的内容:
A.企业资源分析
B.企业能力分析
C.核心竞争力分析
D.宏观环境分析
9.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于:
A.资源分配
B.时间管理
C.质量管理
D.风险管理
10.企业文化的核心层是:
A.物质层
B.行为层
C.制度层
D.精神层
多项选择题(每题4分,共40分)
1.企业战略的类型包括:
A.总体战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.竞争战略
2.市场营销策略组合可以随着市场环境的变化而扩展,如7Ps在4Ps的基础上增
加了:
A.人员(People)
B.过程(Process)
C.物理证据(PhysicalEvidence)
D.定位(Positioning)
3.人力资源管理中绩效管理的关键环节包括:
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效评价
D.绩效反馈
4.企业财务分析的主要方法包括:
A.比率分析
B.趋势分析
C.因素分析
D.结构分析
5.生产运作管理的目标包括:
A.高效率
B.高质量
C.低成本
D.灵活性
6.企业进行目标市场选择时,通常考虑的模式有:
A.市场集中化
B.产品专门化
C.市场专门化
D.完全市场覆盖
7.项目管理中的风险管理过程包括:
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对计划
D.风险监控
8.企业内部沟通的方式可以包括:
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.口头沟通
D.书面沟通
9.企业技术创新的主要类型有:
A.产品创新
B.过程创新
C.组织创新
D.市场创新
10.企业文化的功能包括:
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
判断题(每题2分,共20分)
1.企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括,是企业战略的重要组成部
分。()
2.市场营销就是推销和广告。()
3.人力资源管理仅关注员工进入企业后的管理,不包括招聘前的活动。()
4.财务报表分析只能使用定量分析方法,不能使用定性分析方法。()
5.JIT生产方式强调在必要的时候,按必要的量生产必要的产品。()
6.市场细分就是根据消费者的不同需求,将整个市场划分为若干个子市场。()
7.项目管理中的甘特图主要用于显示项目的进度信息。()
8.企业内部环境分析只包括企业内部因素,不包括外部因素。()
9.企业文化的塑造只能由高层管理者来完成,与员工无关。()
10.全面质量管理强调全员参与和持续改进。()
填空题(每题2分,共20分)
1.企业战略管理的目的是通过制定和实施战略,使企业能够__________,获得持
续竞争优势。
2.在市场营销组合中,__________是指企业将其产品送达目标顾客手中的途径或
方式。
3.人力资源管理中的__________是指企业为实现其战略目标,运用科学方法,有
计划地对人力资源进行合理配置的过程。
4.__________分析是通过计算和比较各项财务指标的比率来揭示企业财务状况和经
营成果的一种分析方法。
5.JIT生产方式中的“准时”是指仅在__________需要时,才生产所需要的产品和数
量。
6.__________是指企业根据一定的标准将整体市场划分为若干个具有相似需求和欲
望的消费者群体的过程。
7.在项目管理中,__________是指项目实际完成时间与计划完成时间的对比。
8.企业文化的__________层是企业文化的外在表现,包括企业的标识、
您可能关注的文档
最近下载
- 2025出生医学证明管理培训.pptx VIP
- 2025年甘肃省定西市安定区称钩驿镇选聘村干部笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025广东惠州市龙门县平陵街道招聘村“两委”干部储备人选16人考试参考题库及答案解析.docx VIP
- GB50345-2012 屋面工程技术规范.pdf VIP
- 驻村工作队管理制度.docx VIP
- 新人教版(新插图)二年级上册数学全册单元期中期末测试卷(含答案).docx VIP
- 提高患者吸氧依从性品管圈 图文.pptx VIP
- 第2课《树立科学的世界观》第2框《用科学世界观指导人生发展》-【中职专用】《哲学与人生》同步课堂课件.pptx VIP
- 人教版八年级历史上册第一单元作业设计(优质案例13页).pdf VIP
- 提高病人吸氧的依从性品管圈.PPTX.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)