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2025年项目管理师《项目风险管理》模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个最符合题意的选项）

1.项目风险管理过程中，识别出的风险、潜在风险以及风险的来源被称为（）。

A.风险应对计划

B.风险登记册

C.风险管理计划

D.风险概率和影响矩阵

2.在风险定性分析中，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和优先级排序的技术主要是（）。

A.敏感性分析

B.概率和影响矩阵

C.蒙特卡洛模拟

D.德尔菲技术

3.当项目风险发生的可能性很高，且一旦发生对项目目标有严重影响时，该风险通常被评估为（）。

A.低优先级

B.中优先级

C.高优先级

D.中低优先级

4.项目经理决定通过增加冗余设计来降低项目失败的可能性，这种风险应对策略属于（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.在风险应对规划过程中，选择将风险的部分或全部后果转移给第三方（如购买保险或外包）的策略是（）。

A.规避风险

B.减轻风险

C.转移风险

D.接受风险

6.风险应对计划中详细说明如何处理已识别风险、如何应对未知风险以及如何管理风险登记册的文档是（）。

A.风险审计报告

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险管理计划

7.项目风险管理计划中定义的，用于应对威胁性风险的一组策略是（）。

A.机会应对策略

B.威胁应对策略

C.风险应对策略

D.风险缓解策略

8.在项目执行过程中，项目经理定期审查风险登记册，评估风险应对措施的有效性，这是风险监控过程中的（）活动。

A.风险审计

B.风险再评估

C.偏差和趋势分析

D.风险报告

9.风险管理计划中规定的，用于应对已识别风险发生的财务后果的储备金是（）。

A.管理储备

B.应急储备

C.成本绩效储备

D.风险准备金

10.风险应对策略的选择应基于对风险来源、项目情况以及组织风险偏好的全面理解，这体现了风险应对规划的（）原则。

A.完整性

B.主动性与前瞻性

C.客观性

D.相互作用

11.某项目由于关键资源无法按时到位而面临延期风险。项目经理提前识别这一风险，并制定了备用资源供应商计划，这属于风险管理的（）方面。

A.规避

B.减轻

C.转移

D.接受

12.识别项目风险的主要输出是（）。

A.风险管理计划

B.风险应对计划

C.风险登记册

D.风险报告

13.对风险进行定量分析的主要目的是（）。

A.识别潜在风险

B.评估风险对项目目标的影响程度

C.制定风险应对策略

D.确定风险发生的可能性

14.在风险管理中，将可能带来正面影响的事件视为机会，并主动寻求其发生的可能性，这属于（）。

A.主动风险管理

B.被动风险管理

C.风险控制

D.风险规避

15.风险偏好是指组织或项目对风险的态度和承受能力，它通常在（）中定义。

A.项目章程

B.风险管理计划

C.项目进度计划

D.项目沟通管理计划

二、多项选择题（下列每题有多个符合题意的选项，请将正确选项的代表字母填写在题干后的括号内）

1.项目风险可以分为（）。

A.已识别风险

B.未知风险

C.内部风险

D.外部风险

E.机会

2.风险定性分析常用的工具和技术包括（）。

A.德尔菲技术

B.概率和影响矩阵

C.敏感性分析

D.根本原因分析

E.风险数据质量评估

3.风险应对策略主要包括（）。

A.规避风险

B.减轻风险

C.转移风险

D.接受风险

E.管理储备

4.实施风险应对时，项目经理需要考虑的因素包括（）。

A.风险应对计划的有效性

B.资源的可获得性

C.变更请求的影响

D.风险负责人

E.风险登记册的更新

5.风险监控的输出可能包括（）。

A.更新后的风