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洗煤厂设备管理与合同履行规范

引言

在洗煤行业,设备是生产运行的基石,其稳定高效的运转直接关系到洗煤厂的生产效率、产品质量乃至整体经济效益。而设备管理的优劣,很大程度上依赖于与之相关的各类合同的规范履行。从设备的采购、安装调试,到日常维护、大修技改,再到备品备件的供应,每一个环节都离不开合同的约束与保障。因此,将设备管理与合同履行有机结合,建立一套科学、严谨的规范体系,是现代洗煤厂实现精细化管理、降本增效的关键所在。本文旨在探讨洗煤厂设备管理各环节与合同履行之间的内在联系,并提出相应的规范要点,以期为行业同仁提供有益的参考。

一、设备采购与合同签订阶段的规范管理

设备采购是设备全生命周期管理的起点,合同则是明确供需双方权利义务的法律文件。此阶段的规范管理,直接决定了后续设备能否顺利投入使用并发挥预期效能。

(一)需求明确与技术规范

在启动采购前,设备管理部门需会同生产、技术、安全等部门,根据洗煤工艺要求、生产规模及未来发展规划,准确界定所需设备的类型、规格、性能参数、材质要求、安全标准及环保指标等。这些需求应转化为详尽的技术规范书,作为合同的重要组成部分。技术规范的模糊或缺失,往往是后续合同履行争议的根源。

(二)供应商选择与合同谈判

供应商的选择不应仅以价格为唯一标准,还应综合考量其技术实力、生产能力、商业信誉、售后服务水平及过往业绩。必要时,应进行实地考察。合同谈判是确保双方权益的关键环节,需对设备价格、交付周期、付款方式、质量保证、验收标准、技术服务、备品备件供应、违约责任等核心条款进行细致磋商,力求公平合理,表述清晰无歧义。

(三)合同关键条款的设定

合同文本应规范、严谨。除上述提及的条款外,还应明确设备的包装、运输方式与责任;安装调试的责任方、进度要求及费用承担;技术资料的交付内容与时间;培训服务的提供;知识产权归属;以及合同争议的解决方式等。特别是针对洗煤厂关键设备,如破碎机、跳汰机、重介旋流器、压滤机等,其性能保证值、质保期内的故障响应时间和修复承诺,必须在合同中予以明确。

二、设备安装、调试与验收阶段的合同履行

设备到货后,进入安装调试阶段,这是检验设备质量和合同履约能力的重要环节。

(一)到货检验与资料核对

设备到货后,采购部门应会同设备管理部门、技术部门及供应商代表,依据合同及装箱清单,对设备的数量、外观、型号规格、随机附件、备品备件及技术资料(含图纸、说明书、合格证等)进行仔细核对与检验。发现问题应及时向供应商提出,并做好书面记录,作为后续处理的依据。

(二)安装调试过程的监督与配合

按照合同约定,明确安装调试的责任主体。若是供应商负责,则设备管理部门应做好协调配合,提供必要的安装条件,并对安装调试过程进行监督,确保其符合技术规范和安全要求。若是我方自行安装或委托第三方安装,则需严格按照供应商提供的技术指导进行。安装调试过程中出现的技术问题或设备缺陷,应及时与供应商沟通,要求其按合同约定予以解决。

(三)严格执行验收程序

设备安装调试完成后,必须依据合同约定的验收标准和方法进行逐项验收。验收可分为初步验收和最终验收。初步验收合格后,设备可进入试运行阶段。试运行期间,需密切关注设备的运行参数、性能指标、稳定性及能耗等,记录相关数据。试运行期满,各项指标均达到合同要求,方可组织最终验收。验收合格后,双方应签署验收报告,作为设备正式交付和支付尾款的依据。对验收不合格的,应明确整改要求和期限,并保留索赔权利。

三、设备日常运行、维护保养与合同履约

设备投入正常运行后,日常管理和维护保养是确保其长期稳定运行的核心,同时也涉及到与供应商在售后服务、备件供应等方面的合同履行。

(一)建立健全设备管理制度

洗煤厂应建立完善的设备台账,记录设备的基本信息、技术参数、采购合同号、验收记录、维修记录等。制定设备操作规程、维护保养规程(含日、周、月、季、年度保养内容),明确各岗位人员的职责。严格执行定人定机、交接班等制度,确保设备操作规范,责任到人。

(二)维护保养与合同售后服务的衔接

日常维护保养应以预防为主,按照规程进行。当设备出现故障或需要进行计划性大修时,若仍在质保期内,应首先依据合同条款,及时通知供应商履行其售后服务义务,包括免费维修或更换零部件等。对于超出质保期的设备,其维修服务、备品备件的供应等,也应参照原合同约定或另行签订的服务合同执行。合同中关于备品备件的价格、供应周期、质量保证等条款,是保障设备维修及时性和经济性的重要依据。

(三)备品备件管理与合同保障

备品备件的合理储备是设备连续稳定运行的物质基础。设备管理部门应根据设备的重要程度、故障频率、备件寿命及供应商的供货周期,制定科学的备件储备计划。在与供应商签订设备采购合同时,应一并考虑关键备件的采购,或签订长期的备件供应协议,以确保备件的质量和供应的及时性,

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