用忠诚担当书写勇毅前行的山西答卷个人心得体会5篇最新.docxVIP

用忠诚担当书写勇毅前行的山西答卷个人心得体会5篇最新.docx

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2025年3月,我作为山西省发改委重点项目处的一员,亲身参与了转型综改示范区建设的推进工作。在太原市小店区实地调研时,看到曾经的老工业基地正在焕发新生机,这让我深刻体会到忠诚担当不仅是口号,更是我们每个山西人用实际行动书写的答卷。特别是在处理某国企搬迁安置过程中,面对300多名职工的切身利益问题,我们连续加班一个月,最终实现了零上访的平稳过渡,这让我对勇毅前行有了更真切的理解。

在实际操作中,我们发现转型综改示范区建设面临的最大挑战是传统产业升级与新兴产业培育的平衡问题。以太原钢铁集团为例,2025年第一季度,我们推动其投入2.3亿元进行智能化改造,通过引入工业互联网平台,实现了生产效率提升18%,能耗降低12%。具体操作上,我们采取了三步走策略:第一步,组织专家团队对企业进行全面诊断,梳理出23个关键改造节点;第二步,分批次安排技术骨干赴德国鲁尔工业区学习先进经验;第三步,建立周例会制度,及时解决改造过程中的技术难题。

对于新兴产业培育,我们重点抓了三个一千工程:培育1000家科技型中小企业,引进1000名高层次人才,建设1000万平方米标准化厂房。在晋中开发区,我们通过筑巢引凤模式,成功吸引北京某新能源汽车零部件企业落户,该项目总投资达15亿元,预计年产值可达30亿元,带动就业1200人。在土地供应环节,我们创新采用标准地+弹性年限出让方式,将审批时限从原来的45天压缩至15天,企业满意度达到96%。

在项目推进过程中,最让我印象深刻的是处理某化工园区环保整改的案例。该园区存在历史遗留问题,涉及8家企业、1200名职工。我们成立了专项工作组,制定了一企一策整改方案,投入整改资金8000万元,其中政府补贴3000万元,企业自筹5000万元。通过3个月的集中整治,所有企业都达到了环保标准,没有一家企业因整改而倒闭,反而有3家企业借机实现了技术升级,产品附加值提升了25%。这个案例让我深刻认识到,忠诚担当就是要敢于直面问题,勇毅前行就是要善于解决问题。

总的来看,下一阶段的重点是建立长效机制,确保转型成果能够持续巩固。具体来说,我们计划在2025年第四季度完成三项工作:一是制定《山西省传统产业转型升级三年行动计划》,明确到2028年的具体目标和路径;二是建立企业服务专员制度,为每家重点企业配备一名专职联络员,实现问题24小时内响应;三是完善考核评价体系,将转型成效纳入地方政府绩效考核,权重不低于30%。

在实际执行中,我们将采取月调度、季评估、年考核的工作机制。每月5日前,各市要上报上月工作进展;每季度末,组织第三方机构进行评估;年底进行全面考核,考核结果与财政转移支付挂钩。对于表现突出的地区和企业,给予最高500万元的奖励;对于工作不力的,将约谈主要负责人。

请各单位认真对照上述要求,细化实施方案,确保各项工作落到实处。特别是在项目推进过程中,要注重收集企业反馈,及时调整政策措施。我们将在10月中旬组织一次全省范围的现场推进会,交流经验做法,解决实际问题。

山西省发展和改革委员会重点项目处

2025年9月15日

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