五个清楚HSE管理原则.docVIP

五个清楚“三基”“三违”

清楚本岗位职责；“三基”：基层建设，基层资料，基本功训练。

清楚本岗位HSE管理工作程序；“三违”：违反操作规程，违章指挥，违反劳动纪律。

清楚本单位危险源；

清楚本单位安全、环保隐患及控制措施；

清楚应急预案。

六条禁令中石油天然气集团公司健康安全环境（HSE）管理原则

严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；任何决策必须优先考虑健康安全环境

严禁违反操作规程操作；安全是聘用的必要条件

严禁无票证从事危险作业；企业必须对员工进行健康安全环境培训

严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责

严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核

严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工必须参与岗位危害识别及风险控制

员工违反上述《禁令》给予行政处分；造成事故的，解事故隐患必须及时整改

除劳动合同。本禁令自2008年2月5日执行。所有事故事件必须及时报告、分析和处理

承包商管理执行统一的健康安全环境标准

分公司“1333”发展思路

--实现一个奋斗目标，即建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地。

--实施三大战略，即资源、创新、人才战略。

--发展三大业务，即突出集中发展油气核心业务、有效发展装备制造业务、配套发展矿区服务业务。

--建设三大管理体系，即HSE管理体系、内控体系、企业文化体系。

气矿“1234”科学发展总体思路

实现“一个奋斗目标”，即：在2010年前，在现有气田稳产的基础上，努力实现天然气产量快速增长；到2015年，

新增天然气探明储量2000亿立方米、天然气产量在2009年的基础上增长30亿立方米，实现规模开发；

在科学开发高温、高压、高含硫气田上取得国内领先技术水平，树立“三高”气田开发典范，

为分公司建设300亿战略大气区和一流的天然气工业基地做出大贡献。

强化“二个突出”，即：突出思想解放、观念更新；突出油气核心业务。

做好“三个抢先”，即：抢先做好技术准备；抢先做好人员准备；抢先做好市场准备。

实施“四个加强”，即：加强班子建设；加强科技攻关；加强“三大体系”的有效运行；加强人才队伍建设。