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钉钉会议记录

会议时间：[具体时间]

会议地点：钉钉线上会议

参会人员：市场部负责人[姓名1]、产品部负责人[姓名2]、销售部负责人[姓名3]、策划团队成员[姓名4]、[姓名5]等

一、开场与背景介绍

市场部负责人[姓名1]开场，介绍本次会议主要围绕公司即将推出的新产品[产品名称]制定推广方案展开。该产品具有[列举产品核心优势，如高效节能、操作简便等]等特点，旨在满足[目标客户群体]的[具体需求]，目前已完成研发和内部测试阶段，即将进入市场推广环节。

二、产品特点与定位讨论

产品部负责人[姓名2]详细介绍产品特点，强调其在[关键性能指标]上优于竞争对手，且拥有独特的[创新功能]。经过讨论，参会人员一致认为产品定位为中高端市场，目标客户主要是对[产品相关特性]有较高要求、注重品质和体验的消费者。针对这一定位，销售部负责人[姓名3]提出在推广过程中要突出产品的高端形象和差异化优势。

三、推广渠道与策略探讨

1.线上渠道

策划团队成员[姓名4]提议利用社交媒体平台进行推广，如微博、抖音、小红书等。在微博上开展话题讨论、产品试用抽奖活动；在抖音制作有趣的产品演示视频；在小红书邀请美妆博主、科技达人等进行产品测评分享。市场部负责人[姓名1]表示认同，并强调要根据不同平台的用户特点制定针对性的内容和推广计划。

考虑建立官方网站和电商平台旗舰店，展示产品详细信息、用户评价等，方便消费者了解和购买。同时，进行搜索引擎优化（SEO），提高产品在搜索引擎中的排名。

2.线下渠道

销售部负责人[姓名3]提出参加行业展会和举办产品发布会的建议。通过展会展示产品实物，与潜在客户进行面对面交流；举办产品发布会邀请媒体、合作伙伴和大客户参加，扩大产品影响力。

与线下经销商合作，在其门店设置产品展示区和促销活动，提高产品的曝光度和销售量。

四、推广预算与时间安排

1.预算方面

财务人员初步估算推广预算约为[X]万元，主要包括线上广告投放费用、线下活动费用、促销礼品费用等。参会人员对预算进行了讨论，要求在保证推广效果的前提下，尽量控制成本，提高资金使用效率。

2.时间安排

确定推广方案在[具体日期]开始执行，分阶段推进。第一阶段（[时间区间1]）为预热期，主要进行线上线下宣传造势，吸引目标客户的关注；第二阶段（[时间区间2]）为推广高峰期，全面开展各种推广活动，提高产品销售量；第三阶段（[时间区间3]）为持续推广期，巩固市场份额，收集用户反馈，对推广策略进行调整和优化。

五、任务分配与跟进机制

1.任务分配

市场部负责整体推广方案的策划和执行，包括线上线下宣传内容的制作、活动策划等。

产品部提供产品相关资料和技术支持，协助市场部进行产品宣传。

销售部负责与经销商沟通合作，参加展会和产品发布会，完成产品销售任务。

策划团队协助市场部进行社交媒体推广和活动策划。

2.跟进机制

建立定期会议制度，每周召开一次推广进度汇报会议，各部门汇报工作进展、遇到的问题及解决方案。同时，设立项目负责人[姓名]，对推广方案的执行情况进行监督和协调，确保各项任务按时完成。

六、会议总结

会议最后，市场部负责人[姓名1]对本次会议进行总结，强调各部门要密切配合，按照既定的推广方案和时间安排认真执行，确保新产品推广取得成功。同时，鼓励大家在推广过程中积极创新，及时调整策略，以适应市场变化。