准时交货管理制度(3篇).docxVIP

准时交货管理制度(3篇).docx

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第1篇

一、目的

为提高公司产品质量，确保客户满意度，降低生产成本，提高企业竞争力，特制定本制度。通过规范生产流程，加强生产管理，确保产品按时、按质、按量交付给客户。

二、适用范围

本制度适用于公司所有生产部门，包括但不限于生产车间、采购部门、仓储部门、销售部门等。

三、管理职责

1.生产部门：负责生产计划的制定、生产过程的监控、生产进度的跟踪，确保产品按时完成生产。

2.采购部门：负责原材料采购，确保原材料按时、按质、按量到位，为生产提供保障。

3.仓储部门：负责原材料的验收、储存、配送，确保原材料、半成品、成品的安全、准确、及时供应。

4.销售部门：负责订单的接收、处理、跟踪，确保

该用户很懒，什么也没介绍

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