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企业组织结构优化方案
第一章总论3
1.1优化背景3
1.2优化目标3
1.3优化原则3
第二章组织结构现状分析4
2.1组织结构现状描述4
2.1.1组织结构框架4
2.1.2组织结构点4
2.2存在问题分析4
2.2.1管理层级过多4
2.2.2部门间沟通不畅4
2.2.3员工晋升空间有限5
2.2.4资源配置不合理5
2.3优化需求分析5
2.3.1简化管理层级5
2.3.2优化部门间沟通机制5
2.3.3拓宽员工晋升渠道5
2.3.4合理配置资源5
第三章组织结构设计原则5
3.1组织结构设计的基本原则5
3.1.1战略导向原则5
3.1.2简洁高效原则5
3.1.3权责分明原则6
3.1.4灵活性与适应性原则6
3.1.5人力资源优化原则6
3.2组织结构设计的具体要求6
3.2.1明确组织目标6
3.2.2合理划分部门6
3.2.3优化岗位职责6
3.2.4建立有效的沟通机制6
3.2.5强化组织文化6
3.3组织结构设计的方法与工具6
3.3.1组织结构图6
3.3.2岗位职责说明书7
3.3.3组织结构优化模型7
3.3.4人力资源管理信息系统7
3.3.5员工满意度调查7
第四章部门职能优化7
4.1部门职能梳理7
4.2部门职能调整7
4.3部门职能优化实施8
第五章岗位设置与人员配置8
5.1岗位设置原则8
5.2岗位职责划分8
5.3人员配置策略9
第六章管理层级优化9
6.1管理层级现状分析9
6.1.1管理层级概述9
6.1.2管理层级问题分析9
6.2管理层级优化方案10
6.2.1管理层级简化10
6.2.2管理层级职责划分10
6.2.3管理层级人才培养与选拔10
6.3管理层级调整实施10
6.3.1实施步骤10
6.3.2实施保障措施10
第七章沟通与协作机制优化11
7.1沟通与协作现状分析11
7.1.1沟通现状11
7.1.2协作现状11
7.2沟通与协作机制设计11
7.2.1沟通机制设计11
7.2.2协作机制设计11
7.3沟通与协作优化实施12
7.3.1沟通优化实施12
7.3.2协作优化实施12
第八章决策与执行机制优化12
8.1决策与执行现状分析12
8.1.1决策现状分析12
8.1.2执行现状分析12
8.2决策与执行机制设计12
8.2.1决策机制设计12
8.2.2执行机制设计13
8.3决策与执行优化实施13
8.3.1组织结构调整13
8.3.2信息技术应用13
8.3.3人才培养与激励13
第九章组织结构调整与实施13
9.1组织结构调整方案14
9.1.1调整目标14
9.1.2调整原则14
9.1.3调整内容14
9.2组织结构调整实施步骤14
9.2.1制定实施方案14
9.2.2人员调整与培训
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