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2025考高级会计师试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略层次不包括以下哪项？

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.下列属于企业内部环境分析的是？

A.宏观环境

B.产业环境

C.竞争环境

D.企业资源与能力

3.财务战略不包括？

A.筹资战略

B.投资战略

C.运营战略

D.利润分配战略

4.平衡计分卡中，顾客维度的指标不包括？

A.市场份额

B.客户满意度

C.员工满意度

D.客户忠诚度

5.企业并购类型中，横向并购是指？

A.并购双方处于同一行业

B.并购双方处于上下游行业

C.并购双方处于不同行业

D.并购双方无行业关联

6.预算管理的流程不包括？

A.预算编制

B.预算执行

C.预算考核

D.预算审计

7.企业成本管理的方法不包括？

A.作业成本法

B.目标成本法

C.标准成本法

D.变动成本法

8.企业风险管理的基本流程不包括？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险规避

9.内部控制的要素不包括？

A.内部环境

B.风险评估

C.控制活动

D.外部监督

10.企业战略实施的模式不包括？

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.放任型

答案：1.D2.D3.C4.C5.A6.D7.D8.D9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业总体战略的类型有？

A.发展战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.多元化战略

2.企业外部环境分析包括？

A.宏观环境

B.产业环境

C.竞争环境

D.市场环境

3.投资战略的类型有？

A.扩张型投资战略

B.收缩型投资战略

C.稳固发展型投资战略

D.混合型投资战略

4.平衡计分卡中，内部流程维度的指标有？

A.生产效率

B.产品质量

C.售后服务

D.创新能力

5.企业并购的动机包括？

A.实现协同效应

B.获得规模经济

C.降低交易成本

D.分散经营风险

6.预算管理的原则有？

A.战略导向原则

B.过程控制原则

C.融合性原则

D.平衡管理原则

7.企业成本管理的目标有？

A.降低成本

B.提高效益

C.提升竞争力

D.增加利润

8.企业风险管理的工具包括？

A.风险承担

B.风险规避

C.风险转移

D.风险对冲

9.内部控制的目标有？

A.合理保证企业经营管理合法合规

B.合理保证企业资产安全

C.合理保证企业财务报告及相关信息真实完整

D.提高经营效率和效果

10.企业战略实施的支持系统包括？

A.组织支持系统

B.资源支持系统

C.管理支持系统

D.文化支持系统

答案：1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略是企业长期发展的规划。（）

2.财务战略主要关注企业的资金筹集和使用。（）

3.平衡计分卡是一种全面的绩效评价工具。（）

4.企业并购一定会带来协同效应。（）

5.预算管理是企业实现战略目标的重要手段。（）

6.成本管理只需要关注生产成本。（）

7.企业风险管理就是要消除所有风险。（）

8.内部控制是企业内部的一种管理制度。（）

9.企业战略实施不需要考虑外部环境变化。（）

10.企业战略层次之间相互独立。（）

答案：1.√2.√3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业总体战略的主要类型。

答：包括发展战略、稳定战略、收缩战略。发展战略有一体化、多元化等；稳定战略维持现状；收缩战略含紧缩与集中、转向、放弃等。

2.简述平衡计分卡的四个维度。

答：财务维度、顾客维度、内部流程维度、学习与成长维度。财务看业绩；顾客关注满意度等；内部流程注重效率质量等；学习与成长强调员工能力等。

3.简述企业并购的主要动机。

答：实现协同效应，包括经营、管理、财务协同；获得规模经济；降低交易成本；分散经营风险等。

4.简述内部控制的要素。

答：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。内部环境是基础，风险评估是前提等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何有效实施企业战略？

答：明确目标，制定详细计划，合理配置资源；建立有效组织架构；加强沟通协调；持续监控调整，适应内外部变化。

2.企业成本管理对提升竞争力有何作用？

答：降低成本可提高价格优势，增加利润；优化成本管理能提升产品质量和生产效率，满足