OKR考核表单(模版HRBP).xlsxVIP

OKR与关键结果管理报表（HRBP）

愿景、使命、战略目标

部门 人力资源部

愿景 二季度末公司规模达到中型企业

使命 二季度末公司规模达到中型企业

战略目标

（季度） 1、团队人数达到30人。

2、绩效达标人数超过80%。

3、培养3位主管级别人员、1位经理级别人员。

4、企业文化培训

考核计划表 考评表

序号 目标（O） 关键成果（KRs） “KR”权重 “O”分值 KR完成 KR得分 O得分

1 团队人数达到30人 招聘邀约15人/天 20% 100

日面试人数1人/天 20%

人员合格率不低于80%（7天考核期） 30%

人员留存率不低于80% 30%

2 绩效达标人数超过80% 新人专业知识培训不低于3天（考核期） 15% 100

员工绩效辅导工作不低于1次/周 15%

员工业绩沟通1次/周/人 20%

绩效考核1周/次 50%

3 培养3位主管级别人员、1位经理级别人员 每周业绩拼比及业绩总结 30% 100

每周激励方式周一的宣导 30%

团队长赋能培训1次/周 20%

团队长领导力考核1次/周 20%

4 企业文化培训 职业生涯规划咨询1次/月/人 10% 100

员工价值观引导4次/月 50%

团队文化建设2次/月 10%

新人企业文化培训2次 30%

部门：人力资源部考核周期：

提交人：提交日期：

审核人：审核日期：