工作目标达成情况跟进表（阶段性目标）.docVIP

工作目标达成情况跟踪表（阶段性目标）

序号

阶段性目标

目标内容

负责人

目标日期

完成情况

评估结果

改进措施

留白备注

1

Q1目标

内容12

Q1目标

内容23

Q1目标

内容34

Q2目标

内容4

赵六5

Q2目标

内容5

孙七6

Q2目标

内容6

周八7

Q3目标

内容7

吴九8

Q3目标

内容8

郑十9

Q3目标

内容9

陈十一10

Q4目标

内容10

刘十二11

Q4目标

内容11

杨十三12

Q4目标

内容12

钱十四目标阶段

目标编号

具体目标

责任部门

计划完成时间

实际完成时间

达成率

评价

备注

第一季度

01

完成市场调研

市场部02

提升产品销量

销售部03

实施员工培训

人力资源部第二季度

04

优化客户服务

客户服务部05

扩展海外市场

国际部06

改进供应链

供应链管理部第三季度

07

发布新版本

产品开发部08

提高生产效率

生产部09

增强团队协作

团队协作部第四季度

10

完成财务目标

财务部11

加强品牌建设

品牌管理部12

改善客户满意度

客户关系部阶段

目标编号

目标描述

负责人

目标日期

实际完成日期

完成状态

评估结果

备注

Q1

01

完成市场分析报告

张伟未完成

Q1

02

推出新产品线

李娜未完成

Q1

03

提升客户满意度

王强未完成

Q2

04

实施销售策略

刘芳未完成

Q2

05

增强团队技能培训

陈鹏未完成

Q2

06

降低生产成本

赵磊未完成

Q3

07

扩大市场份额

孙悦未完成

Q3

08

优化客户关系管理

胡建未完成

Q3

09

提升品牌知名度

周敏未完成

Q4

10

实施年终促销活动

陈丽未完成

Q4

11

评估年度目标完成情况

全体未完成

Q4

12

制定下一年度计划

管理层未完成