管理学原理第三章管理环境.pptVIP

1990年代末前苏联解体后，俄罗斯国内商品供应极为紧张，政府不得不大量进口商品，大批中国货涌入俄罗斯。为鼓励进口，简化海关手续，俄罗斯海关允许清关公司为货主代办进口业务，并收取税款。如果有一批货物要出口到俄罗斯，货主首先要跟清关公司签运输协议，由清关公司负责把货物运到货主在俄罗斯的仓库。货主的报关费包含在租借费中，清关公司跟俄罗斯海关办理手续。“灰色清关”对中国商人的有利之处是，进口手续便利。但其弊端也显而易见，即货主得不到俄罗斯海关的报关单，甚至不知道“清关公司”是以什么品名、什么价格报的关。一旦遇到俄权威部门的检查，货主就可能因无法提供海关合法有效文件而导致货物被查抄。对于俄罗斯来说，“灰色清关”造成了其应收税款的大量流失。俄罗斯海关委员会有关人士表示，尽管中俄贸易快速发展，但中俄贸易仍存在一些问题，如中俄两国海关对贸易额统计有较大差异，这主要是中国商品进入俄罗斯存在“灰色清关”。因此，自2004年4月起，俄海关对从中国进口的商品提高关税，征税重点是自中国进口的日用消费品(包括鞋、帽、雨伞、玩具等)。与此同时，俄罗斯也加大了整顿“灰色清关”的力度，这对在俄销售的中国商品来说，无异于雪上加霜。第29页，共55页，星期日，2025年，2月5日辅助案例利比亚政治危局引国际资本大撤离2011年2月中旬，北非国家利比亚暴发动乱，反对派组织数百民众试图推翻统治了利比亚国家政权达41年之久的卡扎菲政府。示威群众与警方和政府支持者多次发生激烈冲突，并有数百人死亡，利比亚出现了罕见的国内政治动荡局面。利比亚的政治动荡引起了国际石油价格的暴涨。据国际能源机构资料显示，利比亚为世界第15大石油出口国，该国2010年日均产油量约为160万桶，其中约120万桶用于出口。而巴克莱资本公司一份最新研究报告表明，由于国内局势的动荡，利比亚已经中断的石油生产量约为每天100万桶，占全部产量的一半以上。市场恐慌心理由此而生。2月23日，纽约商品交易所原油期价在盘中突破每桶100美元大关，而且第二天以每桶103.41美元并刷新2008年10月以来的价格记录予以了确认。第30页，共55页，星期日，2025年，2月5日随着利比亚的安全状况逐渐恶化，为了公司雇员与供货商的安全考虑，目前已有意大利埃尼石油公司、法国道达尔公司、西班牙雷普索尔公司等八家外国石油公司均因忙于撤离而部分或全部停产，而这八家公司占利比亚原油总产量的72%。据统计，中国在利比亚的中央企业共有13家，局势动荡后，中国政府成立了应急指导小组和前方指挥部，并启动撤离方案。除了人员撤离，国资委和其他有关部门还对资产保全工作做了部署。受到影响，中资企业在利比亚的项目几乎全部停工。第31页，共55页，星期日，2025年，2月5日政治环境因素政治制度政治稳定性国家政策与措施法律环境——防范政治风险国有化风险美国政府：正式征用、干预、限制、强制出售、重议契约战争转移风险宏观政治风险和微观政治风险间断性政治风险与连续性政治风险第32页，共55页，星期日，2025年，2月5日高盛的中国“柔道”功夫作为国际上首屈一指的投资银行和华尔街的顶级金融企业——高盛公司不断用似火的热情和虔诚的态度感动着中国。在他的身上，人们看不到一个跨国公司的骄横肆意，也感觉不到作为世界500强的不可一世，更很难见到美国式企业那样的矜持与自负。而正是以一种谦谦君子的形象，高盛赢得了中国市场的高度青睐和来自四面八方的阵阵掌声对于中国政府而言，1.4万亿元的银行不良资产曾经是心头的巨痛。在中国金融机构本身无力消解的情况下，寻求外资进行共同处置就成为了一个次优化的选择。然而，当面对的是收购中国金融机构的不良资产时，谨慎起见，许多原来摩拳擦掌、雄心勃勃的国外投资机构不是引而不发，就是隐身而退。该出手时就出手，也就在中国官方对金融引资一脸无奈时，高盛出现了辅助案例第33页，共55页，星期日，2025年，2月5日2001年年底，高盛以现金加合作经营的方式购买了中国华融资产管理公司账面值为19.72亿元的资产包。一年多以后，高盛与华融建立了中国第一家不良资产处置的合资公司。好风凭借力。在吃下了第一笔不良资产的10个月之后，高盛又从中国长城资产管理公司的手中收购了80多亿元人民币的不良资产。两年之后，高盛再与中国工商银行建立处置不良资产的战略性伙伴关系，双方约定建立合资企业以共同投资于工商银行内部80亿至100亿元人