- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
室外景观工程监理管理规范
一、总则
1.1目的与依据
为规范室外景观工程监理工作,明确监理职责,确保工程质量、进度、投资处于有效控制之下,并保障工程安全文明施工,依据国家及地方相关法律法规、工程建设标准及监理合同,特制定本规范。本规范旨在为室外景观工程监理活动提供系统性的指导,促进监理工作的专业化、标准化和规范化。
1.2适用范围
本规范适用于各类新建、改建、扩建的室外景观工程监理工作,包括但不限于公园绿地、居住区景观、市政广场、道路附属景观、庭院景观等。凡从事上述工程监理活动的监理单位及监理人员,均应遵守本规范的规定。
1.3基本原则
室外景观工程监理工作应遵循“独立、客观、公正、科学”的原则。监理单位应依据合同约定,严格履行职责,维护建设单位与施工单位的合法权益,确保工程建设目标的实现。监理人员应坚持诚信执业,恪守职业道德,不断提升专业素养和监理水平。
二、监理机构与人员
2.1监理机构设置
监理单位应根据室外景观工程的规模、复杂程度及合同要求,组建精干高效的项目监理机构。项目监理机构的组织形式和人员配备应能满足监理工作的实际需要,并确保监理工作的连续性和稳定性。监理机构内部应建立健全岗位责任制和各项管理制度。
2.2监理人员配备与职责
项目监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师及监理员。总监理工程师是监理单位履行合同的全权负责人,全面负责项目监理工作。专业监理工程师应具备相应专业知识和实践经验,负责本专业的监理工作。监理员应在专业监理工程师指导下,从事具体的监理辅助工作。各类监理人员的职责应明确,并形成书面文件。
2.3监理人员职业道德与行为规范
监理人员应遵守国家法律法规,恪守职业道德,廉洁奉公,不谋取不正当利益。在工作中应坚持原则,秉公办事,不得与施工单位或材料设备供应单位串通,损害建设单位利益。监理人员应保守在监理工作中知悉的商业秘密和技术秘密。
三、施工准备阶段的监理
3.1图纸会审与设计交底
监理机构应协助建设单位组织图纸会审和设计交底。在会审前,监理人员应熟悉设计文件,对图纸中的疑问、差错及不合理之处进行梳理。图纸会审应对设计意图、技术要求、施工难点等进行明确,形成会审纪要。设计交底后,监理机构应督促施工单位理解设计文件,并按图施工。
3.2施工组织设计审查
监理机构应审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。审查重点包括施工部署、施工进度计划、施工方法、资源配置、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等是否合理可行,是否符合设计要求和合同约定。对审查中发现的问题,应要求施工单位进行修改完善。
3.3施工现场准备检查
监理机构应核查施工单位的施工现场准备情况,包括施工场地平整、临时设施搭设、施工道路、水电接入、测量控制网建立等是否满足开工条件。同时,应对施工单位的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系的建立及运行情况进行检查。
3.4原材料、构配件及设备控制
监理机构应严格控制工程所用原材料、构配件及设备的质量。对进场的材料设备,监理人员应查验其出厂合格证、质量检验报告等证明文件,并按规定进行见证取样送检。未经检验或检验不合格的材料、构配件及设备,不得用于工程。
3.5开工条件审查
在各项施工准备工作完成后,监理机构应审查施工单位提交的开工报告及相关资料,确认是否具备开工条件。具备开工条件的,由总监理工程师签署开工令,并报建设单位备案。
四、施工阶段的监理
4.1进度控制
监理机构应根据施工合同约定的工期目标,审查施工单位提交的施工进度计划,并对其执行情况进行动态监控。当实际进度与计划进度发生偏差时,应分析原因,要求施工单位采取有效措施进行调整,确保工期目标的实现。监理人员应做好进度记录,定期向建设单位提交进度报告。
4.2质量控制
质量控制是监理工作的核心。监理机构应督促施工单位严格按照设计文件、施工规范和验收标准进行施工。
*工序检验:严格执行工序报验制度。施工单位完成一道工序后,应进行自检,自检合格后向监理机构报验,监理人员应及时进行检验,合格后方可进入下道工序施工。
*隐蔽工程验收:隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应通知监理机构进行验收,验收合格并签署记录后方可隐蔽。
*分部分项工程质量控制:对各分部分项工程的施工质量进行全过程监督检查,重点关注关键部位、关键工序的质量控制。对发现的质量问题,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改,并跟踪检查整改结果。
*旁站与巡视:对重要部位、关键工序的施工,监理人员应进行旁站监理;对施工现场进行日常巡视检查,及时发现和处理质量隐患。
4.3投资控制
监理机构应依据施工合同约定,对工程计量和工程款支付进行控制。严格审核施工单位提交的工程量清单和付款申请,确保计量准确、支付合理。对工程变更、现场签证等可能引起投
原创力文档


文档评论(0)