家具厂组装工考核制度.doc

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家具厂组装工考核制度

一、总则

1.目的：为加强家具厂组装工管理，提升组装工作质量与效率，提高员工绩效，实现家具厂经济效益与社会效益双提升，结合本厂企业文化与经营理念，特制定本考核制度。

2.适用范围：本制度适用于家具厂全体组装工。

3.指导思想：秉持本厂“品质至上、创新为本、团队协作、服务社会”的企业文化与经营理念，以扁平化管理为原则，注重公平、公正、公开，通过科学合理的考核，激励组装工提升自身能力与工作表现。

二、考核内容

1.工作任务完成情况（40分）

-产量指标（20分）：根据生产计划安排，设定合理的组装产量标准。组装工每月完成规定产量得基础分15分，

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