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公司管理制度(精选24篇)

一、考勤管理制度

为了规范公司员工考勤管理，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

1.工作时间

公司实行每周[X]天工作制，每天工作时间为[具体上班时间]-[具体下班时间]，其中午休时间为[午休开始时间]-[午休结束时间]。各部门可根据工作需要，在不违反公司规定的前提下，制定灵活的工作时间安排，但需报人力资源部门备案。

2.考勤方式

员工采用[打卡方式，如指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。员工必须在规定的上班时间前打卡上班，下班时间后打卡下班。如因特殊情况无法正常打卡，需及时向部门负责人说明情况，并填写《未打卡情况说明表》，经部门负责人签字确认后交人力资源部门备案。

3.迟到、早退与旷工

-员工在上班时间后[X]分钟内打卡上班视为迟到，迟到一次扣发[X]元绩效工资；迟到超过[X]分钟视为旷工半天，旷工半天扣发当天工资及[X]元绩效工资。

-员工在下班时间前[X]分钟内打卡下班视为早退，早退一次扣发[X]元绩效工资；早退超过[X]分钟视为旷工半天，旷工半天扣发当天工资及[X]元绩效工资。

-员工未经批准擅自离岗视为旷工，旷工一天扣发三天工资及[X]元绩效工资；连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的，公司有权解除劳动合同。

4.请假制度

-员工请假分为病假、事假、婚假、产假、丧假、年休假等。员工请假需提前填写《请假申请单》，按照审批流程经相关领导批准后，交人力资源部门备案。如因紧急情况无法提前请假，需及时电话向部门负责人请假，并在事后补交《请假申请单》及相关证明材料。

-病假需提供县级以上医院出具的诊断证明，病假期间工资按照国家相关规定执行。

-事假需提前[X]天申请，事假期间无工资。

-婚假、产假、丧假等按照国家和地方相关法律法规执行。

-年休假根据员工在公司的工作年限确定，具体标准如下：工作满[X]年不满[X]年的，年休假[X]天；工作满[X]年不满[X]年的，年休假[X]天；工作满[X]年以上的，年休假[X]天。员工应在当年内休完年休假，如因工作原因无法休完的，经公司批准可跨年度安排，但最多不超过[X]年。

二、薪酬福利管理制度

为了建立合理、公平、有效的薪酬福利体系，充分调动员工的工作积极性和主动性，特制定本制度。

1.薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金等部分组成。

-基本工资：根据员工的岗位职级确定，是员工的基本生活保障。

-绩效工资：根据员工的工作业绩、工作能力、工作态度等因素进行考核确定，与员工的工作表现直接挂钩。

-奖金：包括年终奖金、项目奖金、特别贡献奖金等，根据公司的经营业绩、员工的工作表现等因素进行发放。

2.薪酬调整

公司根据市场薪酬水平的变化、公司的经营状况、员工的工作表现等因素，定期对员工的薪酬进行调整。薪酬调整分为普调、个别调整等。

-普调：根据市场薪酬水平的变化和公司的经营状况，对全体员工的薪酬进行统一调整。

-个别调整：根据员工的工作表现、岗位变动等因素，对个别员工的薪酬进行调整。

3.福利体系

-社会保险：公司按照国家和地方相关法律法规的规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

-住房公积金：公司按照国家和地方相关法律法规的规定，为员工缴纳住房公积金。

-带薪年假：员工按照国家和地方相关法律法规的规定享受带薪年假。

-节日福利：公司在重要节日（如春节、中秋节、端午节等）为员工发放节日礼品或补贴。

-生日福利：公司为员工发放生日蛋糕券或其他生日礼品。

-培训福利：公司为员工提供各种培训机会，包括内部培训、外部培训等，帮助员工提升业务能力和综合素质。

-健康体检：公司定期组织员工进行健康体检，关心员工的身体健康。

三、绩效考核管理制度

为了客观、公正地评价员工的工作业绩、工作能力和工作态度，激励员工提高工作效率和工作质量，特制定本制度。

1.考核原则

-公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，向员工公开。

-注重实绩原则：以员工的工作业绩为主要考核依据，同时考虑工作能力和工作态度等因素。

-激励与约束相结合原则：通过绩效考核，激励员工积极工作，同时对表现不佳的员工进行约束和改进。

2.考核周期

绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

-月度考核：每月末对员工的工作表现进行考核，考核结果作为月度绩效工资发放的依据。

-季度考核：每季度末对员工的工作表现进行考核，考核结果作为季度奖金发放的依据。

-年度考核：每年末对员工的工作表现进