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2025年四川省属三支一扶结构化面试试题及答案

第一题：综合分析类

2024年中央一号文件提出“因地制宜发展土特产，推动乡村产业全链条升级”。四川省作为农业大省，拥有柑橘、茶叶、竹编等特色产品，但部分地区存在“有产品无品牌、有产量无销量”的问题。请结合四川实际，谈谈如何推动“土特产”从“乡土”走向“市场”，助力乡村振兴？

参考答案：

推动四川“土特产”从“乡土”走向“市场”，需立足资源禀赋，破解品牌弱、链条短、销路窄等痛点，具体可从以下四方面发力：

一是强化品牌塑造，提升产品辨识度。四川“土特产”种类多但品牌分散，需建立“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三级体系。例如，整合蒲江猕猴桃、安岳柠檬等现有地理标志产品，统一设计品牌LOGO、包装标准和品质认证体系，通过“川字号”农产品区域公用品牌宣传矩阵（如短视频平台、农博会、文旅融合活动）扩大影响力。同时，鼓励龙头企业打造子品牌，如竹叶青茶叶、蒙顶山茶等，形成“大品牌带小品牌”的联动效应。

二是延伸产业链条，提高产品附加值。针对“有产量无销量”问题，需推动“种养+加工+服务”一体化发展。一方面，引入农产品深加工技术，例如将柑橘加工为果汁、果脯、精油，竹编产品拓展至家居装饰、文创手伴，提升产品溢价；另一方面，发展“农业+”新业态，如结合四川乡村旅游资源，打造“采摘+加工体验+民宿”的田园综合体（如成都崇州的道明竹编文化村），让游客参与产品制作、购买定制化商品，实现“产供销”“游购娱”融合。

三是畅通销售渠道，破解市场对接难题。针对销路窄的问题，需构建“线上+线下”立体销售网络。线上方面，依托四川电商公共服务体系，培训农户使用抖音、拼多多等平台直播带货，与京东“川货旗舰店”、盒马鲜生等建立直供合作，利用大数据分析消费需求，精准推送产品；线下方面，巩固传统批发市场（如成都农产品中心批发市场），同时拓展社区团购、企事业单位集采等渠道，例如与机关、学校、企业签订长期供货协议，稳定销售基本盘。

四是完善支撑体系，夯实产业发展基础。一方面，加强基础设施建设，针对山区“物流最后一公里”问题，整合邮政、快递、供销系统资源，在乡镇建设共享仓储冷链中心（如凉山州的花椒冷链库），降低运输损耗；另一方面，强化政策保障，通过财政补贴、税收优惠吸引龙头企业落户，鼓励科研机构与农户合作（如四川农业大学的茶叶种植技术指导），提升产品品质。此外，注重人才培育，实施“乡土人才回流计划”，吸引返乡青年、大学生参与“土特产”开发，为产业注入活力。

第二题：组织管理类

为推动农村电商发展，四川省某县拟对全县21个乡镇的农村电商服务站点运营情况开展专项调研。假设你是县乡村振兴局工作人员，领导让你负责此次调研，你会如何组织？

参考答案：

开展农村电商服务站点运营情况调研，需全面掌握站点现状、问题及需求，为优化站点布局、提升服务效能提供依据。具体步骤如下：

第一阶段：明确目标，制定方案。

首先，与分管领导沟通，明确调研重点：站点覆盖率（是否每个行政村至少有1个站点）、运营模式（自营/合作/委托）、服务内容（代买代卖、快递收发、技能培训等）、经济效益（年交易额、带动就业人数）、存在困难（物流成本、人才短缺、村民使用率低等）。

其次，组建调研小组，成员包括电商办工作人员、农业农村局业务骨干、高校电商专业教师（提供专业视角），并邀请2名熟悉本地情况的乡镇干部作为向导。

最后，制定调研计划：时间为期10天，覆盖21个乡镇（抽取10个重点乡镇深入调研，其余11个乡镇抽样），确定调研方式（问卷、访谈、实地查看、数据比对）。

第二阶段：多维度实施调研。

一是数据采集：提前从县商务局调取全县电商站点备案数据（数量、位置、运营主体）、近一年交易流水、快递收发量等基础信息，与乡镇上报数据比对，筛查异常站点（如长期零交易站点）。

二是实地走访：对重点乡镇的站点，实地查看场地面积、设备配置（电脑、打印机、冷链柜等）、标识是否规范；与站点负责人访谈（询问日均客流量、主要服务问题、政策支持需求）；随机访问周边村民（了解是否使用过站点服务、满意度、未使用原因）。例如，在调研凉山州某乡镇站点时，发现因村民手机使用率低，代买代卖业务主要依赖站点负责人人工登记，效率低下。

三是座谈会交流：组织乡镇分管领导、快递企业（如中通、顺丰）区域经理、本地电商企业代表召开座谈会，重点了解物流配送成本（山区单票成本是否高于平原地区）、站点与企业合作模式（是否存在压款、退货纠纷）、政策落实情况（如电费补贴、运营奖励是否到位）。

四是案例分析：选取2-3个运营良好的站点（如成都郫都区某站点通过直播销售豆瓣年交易额超200万元）和2-3个低效站点（如广元某乡镇站点因负责人外出务工长期闲置），深入剖析成功经