电力燃料开发公司安全管理制度汇编全套.docVIP

体系为纲

体系为纲闭环管理

中电投

中电投贵州能发电力燃料开发有限公司

CPIGUIZHOUNENGFAPOWERFUELDEVELOPMENTCO.,LTD

?金元集团

安全管理制度汇编

（试行）

计划控制市场运

目录

ＴOC＼o1-3＼h\z\uHＹＰＥRＬINK\l_Ｔoｃ安全办公会议制度 ＰAＧEREF＿Toc\h１

HYPERＬＩNＫ\l＂_Ｔoc安全生产事故隐患排查、报告和治理制度?ＰAＧＥＲEF＿Toc\ｈ3

HYPERＬＩNK＼ｌ_Toc＂安全目标管理制度?PＡＧEＲEF_Toc＼ｈ14

HYPERLＩＮK\l_Ｔoc＂安全投入保障制度?ＰAＧEREF_Toc\ｈ24

ＨYＰＥRLＩNK\l_Toc＂安全质量原则化管理制度 PＡGERＥF_Tｏc\h２６

HＹPEＲLINＫ矿用设备、器材使用管理制度?PAGERＥF＿Toｃ\h45

HYPＥRLＩＮK\ｌ＂_Tｏc安全生产事故应抢救援制度 ＰAGEＲEＦ_Toc\h103

ＨＹＰEＲLIＮK矿井重要灾害防止制度?PＡＧEREＦ＿Tｏc\ｈ1０４

HYＰERＬIＮK\l＿Toc安全与经济利益挂钩制度?PAGEREF_Toｃ\h106

HＹPERLINK入井人员管理制度?ＰAＧＥREF_Toc＼ｈ108

ＨＹＰEＲＬINK\l＿Toc安全操作规程管理制度?ＰAGEＲEF＿Ｔoｃ\ｈ110

HＹPERLＩNK安全举报制度?PＡＧERＥF_Tｏc\h112

ＨＹＰＥＲLIＮＫ\ｌ_Toc＂管理人员下井及带班制度 PAGＥＲEF_Toc\h１１4

HYPERLIＮK\ｌ_Toｃ附件一 PAGＥRＥF_Tｏｃ\h117

HYPERLＩNＫ＼ｌ_Tｏc＂附件二 PAGＥREＦ＿Toｃ\h12８

安全办公会议制度

1编制目标

为认真贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的方针,做到掌握安全工作动态,把握安全工作重点,消除事故隐患,保证安全生产,协调解决安全生产中的人、财、物等问题,满足安全生产的需要,特制订安全办公会议制度。

2编制依据

2.1《煤矿安全规程》()；

２.2国家安全生产监督管理总局等七部门联合下发了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿〔〕１1６号)。

3规定

3.1能发公司季度至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会,召开时间由能发公司安全管理部到时告知。子公司（矿）至少每个月组织召开一次安全办公会。

3.2公司会议由能发公司总经理主持。

3.3参加会议部门及人员：

能发公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全管理部、生产技术部、计划工程部、人力资源部、财资部、各子公司重要负责人,安全副总经理、安全管理部负责人。

3.4会议内容：

各子公司报告如下工作内容:

①本月安全工作情况；

②本月安全质量原则化情况;

③本月安全教育和安全技术培训情况；

④当前存在隐患及应采取的防范方法；

⑤下月安全工作重点及采取的安全技术方法;

⑥需公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。

关于部门通报上月相关工作，如生产情况、事故情况、质量原则化情况、“三违”情况、当前存在问题、下月工作安排等。

公司副总工程师对关于工作提出建议。

公司领导协调解决各单位提出的问题,并对下月安全工作提出规定。

总经理传达贯彻上级关于文件、指示、指令,总结分析上月安全工作情况,安排部署下月安全工作。

3.５规定:

凡是在安全办公会议上拟定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、贯彻、验收。

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安全生产事故隐患排查、报告和治理制度

1编制目标

为了贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”的方针,有效地控制和排查安全隐患，保证煤矿安全生产。

２编制依据

２.１《煤矿安全规程》(）

2.2国家安全生产监督管理总局等七部门联合下发了《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤矿〔〕1１6号）。

2．3关于法律、法规。

３规定

３.１能发公司所属煤矿必须依照本规定报告本矿的重大安全隐患。

3.2本制度所称的重大安全隐患,是指煤矿的生产、安全系统、安全装备、安全设施、安全制度、安全方法不健全、不贯彻和违反国家、行业、公司关于法律、法规、规程、规定，有可能导致重大事故的隐患。

按事故隐患的严重限度，解决难易限度,重大安全隐患分为A、B、C三级；A级是指难度大，矿解决不了，需由能发公