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2025车间统计员年度总结3篇

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，作为车间统计员，我在车间领导的正确带领和各部门的大力支持下，紧紧围绕车间的生产目标，认真履行统计员的工作职责，积极开展各项统计工作，为车间的生产管理提供了有力的数据支持。现将我2025年的工作情况总结如下：

一、工作内容与完成情况

（一）生产数据统计与分析

1.数据收集与整理

-每日深入车间各生产岗位，及时、准确地收集生产相关数据，包括产品产量、废品数量、设备运行时间、人员出勤等信息。对于收集到的数据，我会进行初步的筛选和整理，确保数据的完整性和准确性。例如，在收集产品产量数据时，我会与生产线上的操作人员进行仔细核对，避免出现数据记录错误的情况。

-每月对收集到的各类数据进行分类汇总，建立详细的生产数据台账。通过Excel表格对数据进行系统的整理和存储，方便后续的查询和分析。在建立台账的过程中，我会按照不同的产品型号、生产班组、时间周期等维度进行分类，使得数据更加清晰明了。

2.数据分析与报告

-运用数据分析工具和方法，对生产数据进行深入分析。通过制作图表（如柱状图、折线图、饼图等）和报表，直观地展示生产过程中的各项指标变化情况。例如，通过绘制产品产量的折线图，可以清晰地看到不同时间段内产量的波动趋势；通过制作废品率的饼图，可以直观地了解不同类型废品在总废品中的占比情况。

-定期撰写生产数据分析报告，为车间管理层提供决策依据。在报告中，我会对生产数据进行详细的解读，分析生产过程中存在的问题和潜在的风险，并提出相应的建议和改进措施。例如，在分析设备运行时间数据时，发现某台设备的运行时间过长且故障频繁，我会在报告中建议对该设备进行定期维护和保养，以提高设备的运行效率和稳定性。

（二）成本统计与控制

1.成本数据收集

-与仓库、采购等部门密切合作，收集原材料、辅料、能源等成本相关数据。定期对原材料的采购价格、消耗数量进行统计和分析，了解成本的变动情况。例如，每月与仓库管理员核对原材料的出入库数量，确保成本数据的准确性。

-统计车间的人工成本，包括员工的工资、奖金、福利等。通过对人员出勤和工作时间的统计，计算出每个员工的实际工作成本，并分析人工成本在总成本中的占比情况。

2.成本分析与控制

-对车间的生产成本进行全面分析，找出成本控制的关键点和薄弱环节。通过对比不同时期的成本数据，分析成本变动的原因和趋势。例如，发现某一时期原材料成本大幅上升，我会深入分析是由于采购价格上涨还是消耗数量增加导致的，并及时与相关部门沟通，采取相应的措施进行控制。

-协助车间领导制定成本控制目标和措施，并跟踪和监控成本控制的执行情况。定期对成本控制效果进行评估和分析，及时调整控制策略。例如，制定了降低原材料消耗的目标后，我会定期统计原材料的实际消耗情况，与目标值进行对比，分析差异原因，并提出改进建议。

（三）质量统计与管理

1.质量数据收集与整理

-收集产品质量检验数据，包括合格产品数量、不合格产品数量、不合格原因等信息。对质量数据进行分类整理，建立质量数据档案。例如，按照产品型号、生产批次、检验项目等维度对质量数据进行分类，方便后续的查询和分析。

-统计质量事故的发生情况，包括事故的时间、地点、原因、损失等信息。对质量事故进行详细的记录和分析，总结经验教训，为质量改进提供依据。

2.质量分析与改进

-运用质量管理工具和方法，对质量数据进行分析。例如，通过绘制质量控制图，监控产品质量的稳定性；通过排列图分析不合格产品的主要原因，确定质量改进的重点方向。

-参与车间的质量改进活动，提出针对性的建议和措施。与质量控制部门、生产部门等密切合作，共同推动质量问题的解决。例如，针对某一产品的较高不合格率问题，我会与相关部门一起分析原因，制定改进方案，并跟踪改进效果。

（四）其他工作

1.文件管理

-负责车间统计相关文件的整理、归档和保管工作。建立文件管理制度，确保文件的完整性和安全性。例如，对生产数据报表、分析报告、成本统计资料等文件进行分类存放，并定期进行备份，防止数据丢失。

-及时更新和维护车间的统计信息系统，确保系统的正常运行和数据的准确性。对系统中的数据进行定期清理和优化，提高系统的运行效率。

2.协助其他部门工作

-积极配合其他部门的工作，为他们提供所需的统计数据和信息支持。例如，为销售部门提供产品产量和库存数据，为技术部门提供设备运行和质量数据等。

-参与车间的各项会议和活动，及时了解车间的生产计划和工作安排，为统计工作的开展提供依据。

二、工作中的问题与不足

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