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全国2013年4月高等教育自学考试管理学原理试题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.“l+12”体现了系统特性中的[1分]

A:目的性

B:整体性

C:开放性

D:交换性

答案：B:整体性

2.被后人尊称为“管理过程理论之父”的是[1分]

A:法约尔

B:韦伯

C:泰罗

D:梅奥

答案：A:法约尔

3.通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点?[1分]

A:社会合作学派

B:经验或案例学派

C:决策学派

D:权变学派

答案：B:经验或案例学派

4.在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是[1分]

A:使命

B:战略

C:政策

D:程序

答案：C:政策

5.随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于[1分]

A:集中多元化

B:横向多元化

C:同心多元化

D:混合多元化

答案：B:横向多元化

6.对于企业而言，政治环境、人口增长等环境因素是[1分]

A:不可控的

B:部分可控的

C:可控的

D:部分不可控的

答案：A:不可控的

7.依照决策学派代表人西蒙的观点，决策系统选择采用的标准是[1分]

A:最优决策

B:合理决策

C:正确决策

D:满意决策

答案：D:满意决策

8.下列表述错误的是[1分]

A:组织工作是动态的

B:组织工作是一个过程

C:组织工作是在封闭状态下进行的

D:组织工作必须要有明确目标

答案：C:组织工作是在封闭状态下进行的

9.一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同的战斗力。同理，组织效能也会由于各要素的排列组合不同而不同，这是下列哪项的作用?[1分]

A:组织目标

B:组织结构

C:组织环境

D:组织文化

答案：B:组织结构

10.在职位设计中，企业为增强员工对工作的自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将部分管理权限下放给下级人员，这是[1分]

A:职位扩大化

B:职务提升

C:职位丰富化

D:职务培训

答案：C:职位丰富化

11.某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门降低产品成本的建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使的是[1分]

A:直线职权

B:参谋职权

C:职能职权

D:经营职权

答案：B:参谋职权

12.光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司的做法属于组织变革中的[1分]

A:结构变革

B:技术变革

C:人员变革

D:文化变革

答案：A:结构变革

13.根据管理方格理论，对生产高度关心而对人很少关心的管理是[1分]

A:1.1型

B:9.9型

C:1.9型

D:9.1型

答案：D:9.1型

14.菲德勒模式中的三个权变因素是[1分]

A:职位权力、任务结构、上下级关系

B:职位权力、任务结构、领导者素质

C:职位权力、下属素质、领导者素质

D:职位权力、下属素质、任务结构

答案：A:职位权力、任务结构、上下级关系

15.某企业计划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门的人结合在一起，成立了一个新的开发团队。该团队属于[1分]

A:过程改进团队

B:工作团队

C:自我管理团队

D:虚拟团队

答案：C:自我管理团队

16.益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工的意见，该沟通方式属于[1分]

A:横向沟通

B:外向沟通

C:上向沟通

D:下向沟通

答案：C:上向沟通

17.根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、赏识、艰巨的工作、责任感等因素是[1分]

A:保健因素

B:激励因素

C:社交因素

D:安全因素

答案：B:激励因素

18.用财务报表分析进行的控制属于[1分]

A:前馈控制

B:现场控制

C:直接控制

D:反馈控制

答案：D:反馈控制

19.企业在可行性研究基础上，针对购置、扩建、改造或更新固定资产而编制的预算为[1分]

A:运营预算

B:生产预算

C:销售预算

D:投资预算

答案：D:投资预算

20.管理信息系统的开发包括[1分]

A:系统分析、系统设计、系统实施

B:系统