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XX股份有限公司

高级管理人员安全抵押实施方案

为进一步压紧压实安全生产责任，落实安全风险管控措施，强化真抓实干行动力，坚决防止安全事故发生，在经济责任制考核的基础上对XX股份有限公司（以下简称“公司”）高级管理人员实施安全抵押方案。

1.安全抵押实施范围

公司总裁，副总裁级别高级管理人员。其中，副总裁级别高级管理人员指公司副总裁、财务总监、董事会秘书、总工程师（以上人员均为专职）。

安全抵押认缴额度

安全抵押金采用书面认缴方式。

3.考核兑现

3.1兑现奖励情形。公司年内未发生重伤、或者3人以上轻伤、或者100万元以上直接经济损失的一般及以上安全责任事故，按个人认缴的安全抵押金额度等额兑现奖励。

3.2不奖不惩情形。公司年内发生1人重伤、或者3人以上6人以下轻伤、或者100万元以上200万元以下直接经济损失的一般安全责任事故，不奖不惩。

3.3不予兑现奖励并扣减绩效奖金情形

3.3.1公司年内发生2人重伤，或者6人以上10人以下轻伤，或者200万元以上300万元以下直接经济损失的一般安全责任事故，不予兑现奖励，并按个人认缴金额的1.5倍扣减绩效奖金(含认缴金额)。

3.3.2公司年内发生人员死亡，或3人以上重伤，或10人以上轻伤，或者300万元以上直接经济损失的安全责任事故，不予兑现奖励，并按个人认缴金额的2.0倍扣减绩效奖金(含认缴金额)。

3.3.3高级管理人员所联系单位发生1起较小或2起微小事故及以上的考核（尚未达到第3.3.1、3.3.2条件）。该高级管理人员按联系单位第一责任人《安全抵押实施方案》绩效考核扣减金额的一定比例进行考核。总裁和分管安全工作的副总裁根据该高级管理人员考核结果，减半执行。

3.3.4公司总裁和分管安全工作的副总裁所联系单位发生上述3.3.1条、3.3.2条所列情形的，按上表中联系领导对应的考核标准执行，不再按3.3.3条中减半的标准重复执行。

3.3.5公司高级管理人员分管的业务部门或业务发生1起较小事故或2起及以上微小事故，扣减该高级管理人员绩效奖金0.1万元；发生2起较小事故或1起一般及以上事故，扣减该高级管理人员绩效奖金0.2万元。

3.3.6同一高级管理人员联系多个单位的，考核年度内联系单位发生事故，扣减金额合并执行。

4.高级管理人员考核年度内最终考核结果

4.1兑现奖励：按3.1条兑现的奖励减去3.3.3条、3.3.4条、3.3.5条、3.3.6条中扣减的绩效奖金，即为兑现的奖励。

4.2扣减绩效：按第3.3.1条扣减绩效奖金与3.3.3条、3.3.4条、3.3.5条、3.3.6条中扣减的绩效奖金之和，即为累计扣减的绩效奖金。

4.3高级管理人员考核年度内累计扣减金额不超过其认缴的安全抵押金额度。

5.补充说明

5.1安全抵押金扣减金额不代替、不抵扣按公司有关制度对事故责任人的处罚。

5.2安全抵押按年度进行。每年初，责任人按认缴额度与公司签订安全抵押金认缴承诺书；年底由公司安全环保部门提出奖励或扣减意见，经公司经营班子审议后，报董事会薪酬与考核委员会审核，经董事会审议批准后执行。

5.3考核年度内，若高级管理人员岗位发生变动，安全抵押按以下方式考核（包括岗位调整、退休或因特殊原因退出现职等）：

5.3.1新接任人员自接任当月起签订安全抵押金认缴承诺书，认缴额度按考核年度实际履职月数计算。

5.3.2在考核年度任期内未发生事故或发生事故，按实际履职月数兑现奖惩。

5.4本方案中所称“以上”均含本数，“以下”不含本数。