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工厂设备维修管理操作手册

第一章总则

1.1目的与依据

为规范工厂设备维修管理工作，提高设备完好率和运行效率，保障生产顺利进行，降低维修成本，延长设备使用寿命，依据国家相关法律法规及公司《设备管理总则》，特制定本手册。本手册旨在为设备维修管理提供标准化、系统化的操作指引，确保维修工作安全、高效、有序开展。

1.2适用范围

本手册适用于工厂内所有生产设备、辅助设备及公用设施的维修管理活动。涉及设备从故障报修、诊断、计划、实施、验收至记录归档的全过程。工厂内所有与设备维修相关的部门及人员均须遵守本手册规定。

1.3基本原则

1.安全第一原则：维修作业必须严格遵守安全操作规程，确保人员安全和设备安全。

2.预防为主原则：推行以预防性维护为核心的维修策略，减少故障发生。

3.质量优先原则：确保维修质量，达到设备规定的性能标准。

4.效率与效益兼顾原则：在保证维修质量的前提下，力求缩短维修时间，控制维修成本。

5.规范化与标准化原则：维修流程、技术要求、记录表单等均应标准化。

6.持续改进原则：定期评估维修管理效果，不断优化维修策略和流程。

第二章组织机构与职责

2.1维修管理部门

工厂设备部（或指定的维修管理部门，以下统称“设备部”）是设备维修管理的归口管理部门，负责本手册的组织实施、监督检查与修订完善。

2.2岗位职责

1.设备部经理/主管：

*负责维修管理体系的建立、运行与改进。

*审批重大维修计划、备件采购计划及维修费用预算。

*组织协调重大设备故障的抢修工作。

*负责维修团队的管理、考核与培训。

*与生产部门及其他相关部门进行沟通协调。

2.维修工程师/技术员：

*负责设备故障诊断、维修方案制定与技术指导。

*编制或审核设备预防性维护计划、维修作业指导书。

*负责维修技术资料的管理与更新。

*参与设备选型、安装调试及验收工作。

*分析设备故障原因，提出改进建议。

3.维修班长/组长：

*组织实施日常维修及预防性维护工作。

*合理调配班组维修人员及维修资源。

*监督维修作业过程，确保维修质量与安全。

*负责班组维修记录的收集、整理与上报。

*参与设备故障抢修。

4.维修技工：

*严格按照维修计划、作业指导书及安全规程进行维修作业。

*负责所管辖设备的日常点检与简单维护。

*准确填写维修记录，及时反馈维修中遇到的问题。

*妥善保管和维护维修工具、量具。

*参与设备故障排查与抢修。

5.生产部门设备员/操作工：

*负责本岗位设备的日常点检、清洁和润滑（自主维护部分）。

*发现设备异常或故障时，及时停机并向维修部门报修。

*配合维修人员进行设备维修作业，提供必要的协助。

*参与设备维修后的试运行与验收。

第三章设备信息管理

3.1设备台账

设备部应建立健全设备台账，详细记录设备的基本信息，包括但不限于：设备名称、型号规格、设备编号、制造商、出厂日期、购置日期、安装地点、主要技术参数、原值、折旧年限、归口管理部门、责任人等。设备台账应动态更新，确保信息准确完整。

3.2技术资料管理

1.设备技术资料包括：设备说明书、安装调试手册、维修手册、电路图、气路图、零件图册、合格证、验收报告等。

2.设备部负责技术资料的收集、整理、归档、保管与借阅。

3.建立技术资料目录清单，确保资料易于检索。电子版资料应备份，防止丢失。

4.关键设备的技术资料应至少保存一份原件或经认证的复印件。

3.3设备履历管理

为每台关键设备建立设备履历表，记录设备从购置、安装、调试、使用、维护、维修、改造直至报废的全过程信息。主要内容包括：

*设备基本信息（同台账）

*历次预防性维护记录

*历次故障维修记录（故障现象、原因分析、维修措施、更换备件、维修时间、维修人员等）

*设备改造、升级记录

*重大事故记录

*设备转移、封存、启封记录

*设备报废记录

第四章设备维护保养管理

4.1维护保养分类

设备维护保养分为日常维护保养（日保、周保、月保等）、预防性维护和预测性维护。

4.2日常维护保养（自主维护）

1.责任主体：以设备操作工为主，维修人员提供指导和支持。

2.主要内容：清洁、润滑、紧固、调整、防腐、检查（泄漏、异响、异味、温度等）。

3.要求：

*生产部门应将设备日常维护保养纳入操作工的岗位职责。

*设备部应制定《设备日常维护保养规程》，明确各设备的保养项目、周期、方法和标准。

*操作工应严格按照规程执行，并填写《设备日常维护保养记录》。

4.3预防性维护

1.制定依据：根