二建施工管理知识点.docVIP

2、施工质量控制难度大的客观因素重要是因为建筑产品生产具备单件性和流动性

9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素重要为：

①施工技术方案

②施工工艺

③施工技术方法

11、施工公司质量管理体系文件重要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成

1４、工程项目质量保证体系的重要内容：

①项目施工质量目标

②项目施工质量计划

③思想、组织和工作保证体系

17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实施定机、定人、定岗位职责的使用管理制度

18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程

19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和关键的是:工序的质量控制

20、依照施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位

21、正式验收通常应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单

２2、建设单位应该在工程竣工7个工作曰前将验收的时间、地点以及验收组名单书面告知工程质量监督机构

23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：

①做好设计交底和图纸会审

②进行工程项目划分和编号

③编制施工作业技术指导书

④绘制各种施工详图

24、在用实验法进行质量检验中，需要进行现场实验的有:①桩的静载实验

②下水管道的通水实验

③防水层的蓄水实验

④供热管道的压力实验

25、《竣工验收鉴定证书》的重要内容:验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及解决意见

２８、施工安全技术保证体系由四个环节构成:安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术

29、施工安全信息保证体系的工作内容包含：保证信息工作条件→信息收集→信息解决→信息服务

31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”

32、“一创建”是指创建安全文明示范工地

3３、施工安全目标管理控制重要由七项工作构成:提出目标→控制方法→组织实施→监督检验→改善方法→考核评价→奖罚

３４、“五定”即：定整改负责人、定整改方法、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人

35、“七关”即:教育关、方法关、交底关、防护关、验收关、检验关和文明关

３7、施工准备阶段重要包含技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备

39、大型工程的施工安全技术方法交底是总承包公司的总工程师

41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位

42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故

43、按照施工安全技术方法的审批管理规定,对于大型、特大型工程安全技术方法，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核

44、“五标志”:指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提醒标志

45、施工安全检验应依照公司生产的特点,指定检验的项目原则。其重要内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查方法、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故解决

46、职业健康安全管理体系原则由：方针、筹划、实施与运营、检验和纠正方法、管理评审五大因素构成

47、按事故的伤害限度辨别,伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡

48、重伤是指损失工作曰等于或超过105工作曰的失能伤害

4９、施工项目经理部对生产安全事故应采取的解决程序是:报告安全事故、安全事故解决、安全事故登记、安全事故分析记录

５1、施工噪声的重要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声

５6、职业健康安全管理体系的作用：

①有利于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行

②能促进公司职业健康安全管理水平的提高

③可促进我国职业健康安全管理原则与国际接轨，有利于消除贸易壁垒

57、施工现场固体废物的治理方法：无害化、安定化、减量化

58、固体废物的解决有:物了解决和化学解决,生物解决和热解决，固体解决，回收运用和循环再造

61、某工程在施工过程中，因为承包人的因素发生事故，事故发生后的告知程序是：承包人立刻告知监理人,监理人应立刻告知发包人

６2、某工程在施工过程中发生事故,并导致毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经按规定保护了事故现场

66、依照《原则施工招标文件》中“通用协议条款”的规定，承包人的缺陷责任期