医院6s试题及答案.docxVIP

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医院6s试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.医院6S管理中“整理(Seiri)”的核心是:

A.将物品按使用频率分类,移除不必要物品

B.对物品进行定置定位

C.定期进行环境大扫除

D.建立长期维护机制

2.下列哪项不符合“整顿(Seiton)”的“三定”原则?

A.定位置:急救药品固定存放在治疗车第一层

B.定数量:每间病房备用压舌板数量固定为10个

C.定人员:由护士小张负责每周检查治疗车物品

D.定标识:输液泵电源插座标注“仅供医疗设备使用”

3.医院“清扫(Seiso)”的最终目标是:

A.消除肉眼可见的灰尘

B.发现设备潜在问题(如监护仪线路破损)

C.完成卫生检查评分

D.减少保洁人员工作量

4.“清洁(Seiketsu)”与“清扫(Seiso)”的本质区别在于:

A.清洁是一次性行动,清扫是持续性维护

B.清洁强调标准化,清扫强调彻底性

C.清洁针对环境,清扫针对设备

D.清洁由护士完成,清扫由保洁完成

5.以下哪项属于“素养(Shitsuke)”的具体表现?

A.每周五下午进行科室6S检查

B.新入职护士主动学习《医院6S操作手册》

C.治疗室物品按标识归位

D.急诊科备用氧气筒压力维持在0.5MPa以上

6.医院“安全(Safety)”管理中,重点监控的“高风险点”不包括:

A.手术室无菌物品储存间温湿度

B.放射科铅门闭合密封性

C.门诊大厅地面防滑标识

D.医护办公室个人水杯摆放位置

7.6S管理推行的关键步骤顺序应为:

A.宣传培训→制定标准→执行改善→检查考核→持续优化

B.制定标准→宣传培训→执行改善→检查考核→持续优化

C.执行改善→宣传培训→制定标准→检查考核→持续优化

D.检查考核→宣传培训→制定标准→执行改善→持续优化

8.某科室治疗车抽屉内存放过期棉签(已标注“2023年12月过期”),违反了6S中的:

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.安全

9.下列哪项符合“可视化管理”在6S中的应用?

A.用不同颜色标签区分“待消毒”“已消毒”器械

B.护士站抽屉内物品无序但能快速找到

C.设备维修记录仅存于纸质登记本

D.药品柜钥匙由护士长单独保管

10.6S管理中“红牌作战”的主要目的是:

A.表彰6S优秀科室

B.标记需要整改的问题点(如过期物品、杂乱区域)

C.统计科室物品数量

D.记录员工6S培训次数

二、多项选择题(每题3分,共15分,少选、错选均不得分)

1.医院6S管理中“整理”的实施步骤包括:

A.全面排查科室所有物品(包括备用、废弃物品)

B.按“常用(每日用)、偶尔用(每周用)、不用(半年以上未用)”分类

C.对“不用”物品立即清理(如报废、转移)

D.对“偶尔用”物品集中存放并标注

2.属于“安全(Safety)”管理范畴的措施有:

A.定期检测心电图机接地电阻

B.规范医疗废物分类收集(感染性、病理性)

C.护士站设置紧急呼叫按钮

D.治疗室紫外线灯每周清洁消毒

3.下列哪些行为符合“素养”要求?

A.医生查房后主动归位听诊器

B.护士交接班时检查抢救车药品有效期

C.新员工入职3个月后仍需查看《6S操作指南》

D.科室每月组织6S知识小测试

4.“整顿”的“三要素”包括:

A.场所(在哪里)

B.方法(如何放)

C.标识(怎么标识)

D.人员(谁负责)

5.6S管理对医院的价值体现在:

A.减少医疗差错(如药品误拿)

B.提高工作效率(如快速找到器械)

C.降低运营成本(如减少物品浪费)

D.提升患者满意度(如环境整洁)

三、判断题(每题2分,共10分,正确打√,错误打×)

1.6S管理仅适用于临床科室,行政部门无需推行。()

2.“清扫”不仅是清洁环境,更要通过清扫发现设备隐患(如监护仪报警功能异常)。()

3.“清洁”是“整理、整顿、清扫”的成果固化,需建立标准化流程。()

4.素养的形成只需靠员工自觉,无需制度约束。()

5.安全管理的核心是事后处理(如发生跌倒后整改),而非事前预防。()

四、简答题(每题8分,共32分)

1.简述医院6S中“整理”与“整顿”的区别与联系。

2.请列举3项“安全(Safety)”在急诊科的具体应用措施。

3.

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