ERP系统国际业务账务处理专题方案.pdfVIP

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组织架构现状

许继

公司代码公司代码:

柔轨微电

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利润电通集系系感

分分团统统器

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司司部司司司

市电发工轨客国财

场网电业道户际务

成本管营营营营服业资…

理销销销销务务产…

处部部部部部部部

业务和财务管理需求

◼订货管理需求

可以按照以下维度随时从系统中获取订货动态数据:行业部、省级、产业单位、时间、省

区、合同号、销售员等;

◼应收账款管理需求

应收账款及回款核算维度:各行业部、省区、销售员、合同号、客户方项目名称、合同付款

条件、时间等;能按上述各项维度出具账龄分析表、回款统计表、应收账款、到期应收账款等。服

务统一管理对客户应收账款、回款、对账等。开票确认销售收入、成本。

◼存货管理需求

生产单位负责产品的生产、发货,负责管理已发出未开的存货,与生产单位

为结算关系,存货按照合同号、生产单位、行业部核算。

◼费用管理需求

费用核算维度:行业部、省级、销售员,需要按该维度随时提取费用统计表。

◼应付账款管理需求

与内生产单位存在结算关系,与内单位均可能产生应付账款,应付账款需按照生产单位

、合同号核算管理。

业务处理方案

账务流

步骤业务凭证凭证

跟客户签订合同,在创建对客户

1的销售订单。无无

2创建对的采购订单无无

创建对的销售订单;

3安排生产,完工入库。无无

确认成本

由直接交货到客户,客户签收后,分

4借:销售成本无

公司在系统做发货过账。

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