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2025年工商管理硕士联考《管理学理论与实践》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.决策与执行

D.组织与规划

答案：B

解析：管理的本质是通过协调组织内部的各种资源和活动，实现组织目标的过程。协调是管理活动中最核心的内容，它涉及到人与人、人与事、事与事之间的配合，以确保组织高效运转。计划、控制、决策、执行等都是管理活动的重要组成部分，但协调与领导更能体现管理的本质。

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.动作研究

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论旨在提高劳动生产率，其核心是工作定额原理，即通过科学的方法确定合理的劳动定额，并以此为标准进行管理和考核。例外原则是法约尔的管理原则之一，精神革命是马克斯·韦伯的观点，动作研究是吉尔布雷斯夫妇的研究领域，但都不是泰勒科学管理理论的核心。

3.马克斯·韦伯的官僚组织理论强调（）

A.人际关系的重要性

B.非正式组织的作用

C.规则和程序的重要性

D.领导者的个人魅力

答案：C

解析：马克斯·韦伯的官僚组织理论认为，理想的组织形式应该是官僚制组织，其特征是明确的分工、层级结构、规章制度、非人格化关系等。这种组织形式强调规则和程序的重要性，以确保组织的公平、效率和稳定性。人际关系、非正式组织、领导者的个人魅力在韦伯的理论中都不是核心强调的内容。

4.非正式组织的存在是基于（）

A.组织的目标

B.组织的规章制度

C.人的社会需求

D.组织的领导层

答案：C

解析：非正式组织是组织成员在共同工作中，基于共同兴趣、爱好、价值观等因素自发形成的社会关系网络。它的存在是基于人的社会需求，如归属感、认同感、情感交流等。组织的目标、规章制度、领导层虽然会影响非正式组织，但不是其存在的基础。

5.决策过程中的第一个步骤是（）

A.方案评估

B.方案选择

C.问题识别

D.后果分析

答案：C

解析：决策过程通常包括问题识别、目标设定、方案生成、方案评估、方案选择、实施和评估等步骤。第一个步骤是问题识别，即认识到存在需要解决的问题，并明确问题的性质和范围。只有明确了问题，才能进行后续的决策活动。

6.管理幅度的大小主要取决于（）

A.领导者的能力

B.下属的素质

C.工作任务的复杂程度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个领导者直接领导的下属人数。管理幅度的大小受到多种因素的影响，包括领导者的能力、下属的素质、工作任务的复杂程度、沟通渠道的畅通程度等。领导者的能力强、下属素质高、工作任务简单、沟通渠道畅通，则管理幅度可以较大；反之，则管理幅度应较小。

7.X理论认为人的工作动机主要来自于（）

A.生理和安全需求

B.社交和尊重需求

C.自我实现需求

D.生理和安全需求以及社交和尊重需求

答案：A

解析：X理论是道格拉斯·麦格雷戈提出的一种关于人性假设的理论，它认为大多数人天生懒惰，厌恶工作，缺乏雄心壮志，需要被强制、控制、指挥和惩罚才能努力工作。X理论认为人的工作动机主要来自于生理和安全需求，即为了获得基本的物质保障和安全感而努力工作。

8.Y理论认为人的工作动机主要来自于（）

A.生理和安全需求

B.社交和尊重需求

C.自我实现需求

D.生理和安全需求以及社交和尊重需求

答案：C

解析：Y理论是道格拉斯·麦格雷戈提出的另一种关于人性假设的理论，它认为大多数人天生勤奋，喜欢工作，具有自我控制和自我导向的能力，能够在没有强制、控制、指挥和惩罚的情况下自我激励。Y理论认为人的工作动机主要来自于自我实现需求，即为了实现自己的潜能和目标而努力工作。

9.授权的特点不包括（）

A.任务的完成

B.责任的转移

C.权力的下放

D.独立性的给予

答案：A

解析：授权是指领导者将部分权力和责任下放给下属的过程，目的是为了提高组织的效率和灵活性。授权的特点包括权力的下放、责任的转移、独立性的给予等。任务的完成是授权的目的之一，但不是授权本身的特点。

10.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.组织活动

答案：A

解析：计划工作是指为了实现组织目标而进行的决策过程，其核心是设定目标。目标是指组织在特定时期内希望达到的状态或成果，它是组织一切活动的方向和依据。只有明确了目标，才能制定相应的策略、组织资源和活动，以实现组织目标。

11.在管理过程中，领导者进行激励的主要目的是（）

A.强制员工完成工作

B.满足员工的各种需求

C.促使员工努力实现组织目标

D.提高员工的工资待遇

答案