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2025年物流管理师职业资格（中级）《供应链管理与物流组织》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，以下哪项不属于供应链战略规划的主要内容（）

A.供应链网络设计

B.供应商选择与管理

C.库存控制策略

D.产品市场营销策略

答案：D

解析：供应链战略规划主要关注供应链的结构和流程，以实现成本、效率和响应速度的平衡。供应链网络设计、供应商选择与管理、库存控制策略都是供应链战略规划的核心内容。产品市场营销策略属于市场营销范畴，虽然与供应链有交互，但不属于供应链战略规划的主要内容。

2.物流组织结构设计中，以下哪项是影响组织结构选择的关键因素（）

A.企业文化

B.市场需求

C.技术水平

D.以上都是

答案：D

解析：物流组织结构的选择受到多种因素的影响，包括企业文化、市场需求、技术水平等。企业文化决定了组织内部的沟通和协作方式；市场需求决定了物流服务的类型和范围；技术水平则影响了物流运作的效率和自动化程度。因此，以上都是影响组织结构选择的关键因素。

3.在供应链管理中，以下哪项属于推式策略（）

A.根据客户订单进行生产

B.根据预测进行库存生产

C.实时配送系统

D.供应商管理库存

答案：B

解析：推式策略是指根据市场预测进行库存生产，并将产品推向市场，与市场需求进行匹配。这种策略适用于需求相对稳定的产品。根据客户订单进行生产、实时配送系统和供应商管理库存都属于拉式策略，即根据实际需求进行生产和配送。

4.以下哪项是物流组织结构设计中，集权与分权的平衡（）

A.权力高度集中

B.权力完全下放

C.根据业务特点进行权力分配

D.以上都不是

答案：C

解析：集权与分权的平衡是物流组织结构设计中非常重要的原则。权力高度集中可能导致决策效率低下，而权力完全下放可能导致缺乏统一管理。根据业务特点进行权力分配，可以在保证决策效率的同时，实现有效的管理控制。因此，根据业务特点进行权力分配是集权与分权平衡的最佳方式。

5.在供应链管理中，以下哪项是供应商选择的主要标准（）

A.供应商的价格

B.供应商的地理位置

C.供应商的交货能力

D.以上都是

答案：D

解析：供应商选择是供应链管理中的重要环节，主要标准包括供应商的价格、地理位置、交货能力等。价格是影响成本的重要因素；地理位置影响物流效率和成本；交货能力则影响供应链的稳定性和响应速度。因此，以上都是供应商选择的主要标准。

6.物流组织结构设计中，以下哪项是矩阵式结构的优点（）

A.决策效率高

B.责任明确

C.协作性强

D.以上都是

答案：C

解析：矩阵式结构是物流组织结构设计中的一种特殊形式，其优点在于协作性强。矩阵式结构将不同部门的人员组织在一起，形成跨部门团队，有利于加强部门之间的沟通和协作。决策效率高和责任明确是职能式结构的优点，而矩阵式结构的缺点在于可能导致责任不明确和决策效率低下。

7.在供应链管理中，以下哪项是库存控制的主要目标（）

A.降低库存成本

B.提高客户服务水平

C.确保供应链稳定

D.以上都是

答案：D

解析：库存控制是供应链管理中的重要环节，其主要目标包括降低库存成本、提高客户服务水平和确保供应链稳定。降低库存成本可以减少资金占用和提高资金利用率；提高客户服务水平可以增强客户满意度和忠诚度；确保供应链稳定可以避免因库存不足或过剩导致的供应链中断或浪费。因此，以上都是库存控制的主要目标。

8.物流组织结构设计中，以下哪项是事业部制结构的缺点（）

A.决策效率高

B.责任明确

C.内部协调困难

D.以上都不是

答案：C

解析：事业部制结构是物流组织结构设计中的一种形式，其缺点在于内部协调困难。事业部制结构将企业划分为不同的部门或事业部，每个事业部都有一定的自主权，可能导致部门之间的沟通和协作不畅。决策效率高和责任明确是事业部制结构的优点，而矩阵式结构的缺点可能导致责任不明确和决策效率低下。

9.在供应链管理中，以下哪项是需求预测的主要方法（）

A.专家判断法

B.时间序列分析法

C.回归分析法

D.以上都是

答案：D

解析：需求预测是供应链管理中的重要环节，主要方法包括专家判断法、时间序列分析法和回归分析法等。专家判断法适用于缺乏历史数据的情况；时间序列分析法适用于需求具有明显趋势和季节性的情况；回归分析法适用于需求与某些因素之间存在明确关系的情况。因此，以上都是需求预测的主要方法。

10.物流组织结构设计中，以下哪项是扁平化结构的优点（）

A.决策效率高

B.责任明确

C.管理层级少

D.以上都是

答案：C

解析：扁平化结构是物流组织结构设计中的一种形式，其