2025年事业单位考试(综合管理类A类)综合应用能力试题与参考答案.docxVIP

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2025年事业单位考试(综合管理类A类)综合应用能力试题与参考答案

一、案例分析题(共3题,每题30分,共90分)

(一)

材料:

东江市“智慧养老”平台上线三年,累计接入服务组织312家,注册老人8.7万人,日均订单1.2万单。然而,市审计局2024年专项审计发现:

1.平台数据与民政底册差异率18.6%,部分老人已去世却仍产生消费记录;

2.服务商“云照护”公司2023年虚报服务时长1.9万小时,套取补贴127万元;

3.平台算法默认勾选“需要情感陪护”,导致独居老人被收取高额附加费;

4.线下回访率不足5%,老人投诉“被服务”占比达37%;

5.平台运营方由市民政局直属企业独资控股,既当“裁判员”又当“运动员”。

审计报告向社会公布后,舆论哗然,市政府紧急成立联合调查组,要求市民政局局长周韵、平台负责人周韵的丈夫梁凯(市大数据中心副主任)作出说明。面对镜头,周韵表示“自己对技术细节不熟,由运营团队担责”,梁凯则称“算法模型系第三方公司封装,中心仅提供机房”。两人回应被网民截取对比,话题阅读量破3亿。次日,市政府发布通报:暂停周韵、梁凯职务,对平台开展全面整顿,并启动《政府数据资产管理办法》修订。

问题:

1.请用不超过200字概括材料反映的核心问题。(6分)

2.结合材料,从公共治理角度分析“智慧养老”平台出现多重风险的制度根源。(9分)

3.假设你是联合调查组成员,请提出一套“恢复公众信任”的整改方案,要求措施具体、可操作、可评估。(15分)

参考答案:

1.核心问题:政府主导的智慧养老平台存在数据失真、监管缺位、算法滥权、利益输送与责任虚化等多重风险,导致公共资源被侵占,老年人权益受损,政府公信力急剧下降。

2.制度根源:

(1)治理架构失衡。平台由民政部门直属企业独家运营,缺乏外部制衡,形成“行政+市场”双重垄断。

(2)数据治理滞后。缺乏动态更新与交叉核验机制,生死数据与补贴发放脱节。

(3)算法责任空白。采购合同未约定算法透明度与可解释性义务,政府成为技术黑箱的“背书人”。

(4)问责链条模糊。领导干部以“技术外包”为由卸责,内部审计与纪检未能形成闭环。

(5)社会监督通道淤塞。回访率低、投诉无门,外部评估缺位,舆论倒逼成为唯一纠偏手段。

3.整改方案:

(1)数据归真:7日内对接公安、卫健、殡葬等系统,建立“生死状态”实时核验接口;对差异率高于2%的街道启动专项稽核。

(2)算法透明:聘请第三方律所+高校联合团队,30日内完成算法伦理审查,公开情感陪护勾选项的触发逻辑与收费规则,接受公众质询。

(3)补贴重构:将“按单补贴”改为“按效果+满意度”阶梯补贴,引入区块链存证,服务过程音视频双备份,抽查比例不低于20%。

(4)治理分立:平台运营权与监管权分离,市民政局仅保留政策制定与执法职能,运营权通过公开招投标授予混合所有制企业,禁止领导干部直系亲属参与投标。

(5)问责到人:对周韵、梁凯启动“重大决策终身追责”,同步倒查2022—2024年所有项目审批节点,形成责任图谱;对套取补贴的“云照护”公司列入公共服务平台黑名单,10年内禁止进入政府采购目录。

(6)公众参与:建立“银发观察团”,由人大代表、律师、媒体、老年人组成,每月随机暗访,结果纳入市政府绩效考核,权重不低于30%。

(7)信任评估:委托国家统计局东江调查队每季度发布“智慧养老信任指数”,设置数据准确率、服务满意度、投诉办结率三项硬指标,任一项低于80%即触发问责。

(二)

材料:

2024年9月,北江市启动“无证明城市”改革,要求凡是没有法律法规依据的证明一律取消,凡是政府部门核发的材料一律共享。改革首日,市民张先生到市社保中心为女儿办理医保参保,被要求提供“出生医学证明原件”。张先生出示手机里的电子证照,窗口人员以“系统未对接”为由拒绝。张先生随后到市妇幼保健院补办纸质证明,却因户籍地在外省需要“跨省协查”,等待时间15个工作日。张先生将经历发至短视频平台,播放量破千万。次日,市行政审批服务局连夜下发《关于进一步明确电子证照效力的通知》,要求“不得再要求群众提供已共享材料”,并对社保中心通报批评。然而,一周后,市民李女士到市公证处办理继承公证,又被要求提供“亲属关系证明”,她出具电子户口簿仍被拒,公证处理由是“公证行业不适用无证明改革”。舆论再次发酵,网友吐槽“改革卡在最后一公里”。

问题:

1.请指出材料中“无证明城市”改革遭遇梗阻的直接原因与深层原因。(10分)

2.结合“放管服”改革要求,提出破解“最后一公里”难题的系统对策。(20分)

参考答案:

1.直接原因:

(1)部门系

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