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费用报销申请与审核管理模板
一、适用范围与业务场景
本模板适用于企业内部员工因公产生的各项费用报销管理,涵盖日常办公、差旅出行、业务招待、市场推广、采购支出等常见业务场景。具体包括但不限于:
日常办公费用:办公用品采购、通讯费、快递费、打印复印费等;
差旅费用:交通费(机票、火车票、打车费)、住宿费、市内交通费、伙食补贴等;
业务招待费用:客户/合作方接待餐费、活动场地租赁、礼品赠送等;
其他因公支出:市场调研费、培训费、小额采购费等。
不适用场景:个人消费、非工作相关支出、未经提前审批的大额支出(如单笔超过5000元的采购需提前走采购审批流程)。
二、报销申请发起流程
(一)申请前准备
确认费用合规性:保证费用因公产生,符合公司费用管理制度(如差旅住宿标准、招待费限额等)。
整理原始凭证:收集费用对应的原始票据(发票、行程单、付款凭证等),发票需真实、合法、有效,抬头为公司全称,税号准确,且与实际业务内容一致(如“办公用品”发票不得开具为“餐饮费”)。
填写报销单:根据本模板“核心申请表格”规范填写,保证信息完整、金额准确、附件齐全。
(二)提交申请材料
线上提交:通过公司OA系统/报销管理平台填写完成的《费用报销申请单》及原始票据扫描件(PDF格式,每张票据单独扫描,清晰可辨)。
线下提交:如遇系统故障,可打印纸质版《费用报销申请单》,粘贴原始票据(按左上角对齐粘贴,每张票据不得遮挡关键信息),提交至部门助理或直接交至财务部。
标注紧急程度:如需加急处理,请在申请单右上角注明“加急”,并简要说明原因(如月末结账、客户紧急需求等)。
(三)跟进审批进度
提交申请后,可通过系统或联系部门助理查询审批进度,保证各环节审核人及时处理。如审批中被驳回,根据驳回原因修改后重新提交。
三、部门审核操作指引
(一)审核人职责
部门负责人/指定审核人(如部门经理)需对以下内容进行审核:
费用真实性:确认费用是否确属部门业务需要,是否实际发生;
合理性:判断费用金额、标准是否符合公司规定(如差旅住宿是否超标、招待费是否超出预算);
完整性:检查报销单填写是否完整(申请人、部门、日期、费用明细等),附件是否齐全(发票、行程单等)。
(二)审核流程
接收申请:通过系统或纸质版接收下属提交的报销申请,核对申请材料是否齐全。
信息核对:
核对报销单与原始票据信息是否一致(如金额、日期、业务内容);
检查发票抬头、税号是否正确,发票专用章是否清晰(发票抬头需为公司全称,税号与税务登记证一致);
确认费用是否符合部门预算,超预算费用需说明原因并附预算调整申请。
审批意见:
审核通过:在报销单“部门审核”栏签字(系统提交则“同意”),并注明审核日期;
审核不通过:在“部门审核”栏注明驳回原因(如“发票抬头错误”“住宿超标”),退回申请人修改。
(三)特殊情形处理
多人共同费用:如部门聚餐、团队活动等,需指定1名申请人汇总报销,并附参与人员名单及费用分摊说明;
跨部门费用:涉及多个部门共同产生的费用(如联合项目招待费),需由主要责任部门发起,其他部门负责人会签确认。
四、财务复核与审批流程
(一)财务部职责
财务专员/会计负责对已通过部门审核的报销申请进行复核,重点检查:
合规性:费用是否符合税法规定及公司财务制度(如招待费需附招待对象、事由说明);
票据有效性:发票是否在有效期内(增值税普通发票、专用发票均为开具之日起360天内),是否有重复报销(通过系统查验历史报销记录);
计算准确性:报销金额、补贴标准(如差旅伙食补贴)计算是否正确,是否有超支、漏算。
(二)复核流程
接收申请:从系统或部门助理处接收已通过部门审核的报销申请,核对审批流程是否完整。
票据抽查:对原始票据进行抽查(重点为大额发票、频繁报销项目),必要时联系申请人核实业务细节。
复核意见:
复核通过:在报销单“财务复核”栏签字(系统提交则“复核通过”),提交至下一级审批;
复核不通过:在“财务复核”栏注明问题(如“发票真伪待查”“补贴计算错误”),退回申请人补充材料或修改。
(三)分级审批标准
根据报销金额由不同层级领导审批:
金额≤5000元:部门负责人审核通过后,财务复核即可报销;
5000元<金额≤20000元:部门负责人+财务复核后,需分管领导审批;
金额>20000元:部门负责人+财务复核+分管领导审批后,提交总经理审批。
五、报销款项支付规范
(一)支付方式及时限
线上支付:审核通过后,财务部于3-5个工作日内通过银行转账将款项支付至申请人工资卡/绑定的银行卡(需在报销单中准确填写收款账号);
现金支付:如遇特殊情况需现金支付(如异地员工无银行卡),申请人需提前向财务部申请,支付时限为5-7个工作日。
(二)到账查询
款项支付后,申请人可通过系统查询支付状态,或联系财务部确认到
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