大工11春《工程项目管理》在线作业3(含答案).docx

大工11春《工程项目管理》在线作业3(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目管理计划的编制通常遵循哪个原则？()

A.先做重要的事情

B.先做紧急的事情

C.逐步细化，持续完善

D.集中决策，分权执行

2.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.需求分析

3.在项目风险管理中，以下哪种风险应对策略属于风险规避？()

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险规避

D.风险接受

4.在工程项目中，以下哪项不是影响项目质量的主要因素？()

A.人员素质

B.设备性能

C.环境因素

D.项目预算

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.拒绝沟通

D.适时的反馈

6.在项目采购管理中，以下哪种情况需要使用询价？()

A.供应商数量有限

B.项目需求复杂

C.供应商报价差异大

D.项目预算充足

7.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制委员会(CCB)的职责？()

A.审查变更请求

B.批准变更请求

C.实施变更请求

D.监控变更请求

8.在工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的主要目标？()

A.控制成本

B.确保质量

C.提高效率

D.满足客户需求

9.在项目质量管理中，以下哪种工具可以帮助识别和解决质量问题？()

A.策划矩阵

B.排行榜

C.鱼骨图

D.矩阵图

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目启动阶段的关键任务？()

A.制定项目章程

B.项目范围定义

C.项目风险管理计划

D.项目质量计划

11.在项目执行阶段，以下哪些工具和技术有助于提高团队协作效率？()

A.项目进度计划

B.团队建设活动

C.项目沟通计划

D.项目风险管理

12.在工程项目中，以下哪些因素可能对项目进度产生影响？()

A.人力资源配置

B.天气条件

C.供应链问题

D.客户需求变更

13.在项目监控和控制阶段，以下哪些活动是必须进行的？()

A.进度跟踪

B.成本监控

C.质量检查

D.变更管理

14.在项目收尾阶段，以下哪些工作通常是必要的？()

A.项目验收

B.项目总结报告

C.资源释放

D.合同关闭

三、填空题(共5题)

15.在工程项目管理中，通常将项目生命周期分为四个阶段，分别是：启动阶段、____阶段、执行阶段和收尾阶段。

16.在项目范围管理中，____是确保项目团队对项目范围达成共识的重要工具。

17.在项目进度管理中，____是用于评估项目进度状态和预测未来进度的工具。

18.在项目质量管理中，____是确保项目质量满足既定标准的过程。

19.在项目沟通管理中，____是确保项目信息有效传递和接收的关键。

四、判断题(共5题)

20.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的活动。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦制定，就不能进行任何变更。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理的目标是完全消除项目风险。()

A.正确B.错误

23.在项目收尾阶段，所有项目团队成员都应该继续参与项目。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划是项目管理计划的一部分，它必须包含所有项目相关的沟通活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别。

26.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

27.请解释项目沟通计划中的关键要素包括哪些。

28.在项目执行阶段，如何进行有效的进度控制？

29.在项目收尾阶段，项目团队需要进行哪些主要工作？

大工11春《工程项目管理》在线作业3(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目管理计划需要逐步细化，以适应项目进展的不同阶段，同时也要持续完善，以适应项目环境的变化。

2.【答案】D

【解析】需求分析是项目范围管理的一部分，而不是进度控制的工具。

3.【答案】C

【解析】风险规避是指通过改变项目计划或采取其他措施来避免风险发生。

4.【答案】D

【解析】项目预算是影响项目成本的因