供应链金融与财务运营策略课程大纲.pdfVIP

财务总监版供应链金融课程：

《供应链金融和财务运营策略》课程大纲

主讲：

一、培训对象：企业董事长，总经理，财务总监，财务经理，高级财务人员，

财务公司中高管。

二、培训内容和目标：从供应链金融的特有视角，通过对供应链金融典型案例

的分析，律、财务和金融，全新解剖供应链金融，在系统地剖析企业

融资的新途径和新技巧的同时，揭示供应链金融对企业财务运营能力的巨大

提升作用，增加企业董事长，总经理，财务总监，财务经理，高级财务

人员，财务公司中高管对供应链金融的的深刻理解，增强沿供应链的内

在脉络对企业各种融资产品的灵活运用的能力，创新商业模式，在升级

中更好地提升企业的财务运营能力，打造企业的竞争力。

三、培训时间：1-2天

四、授课形式：讲解+小组讨论+案例+故事+角色扮演+头脑风暴等。五、

课程大纲：

第一部分开启供应链金融

模块一：开启供应链金融

1.案例：一张典型报表

2.企业财务运营的三种圈

3.应付帐款和供应链金融

模块二：供应链金融概述

1.概念

2.供应链全景图

3.供应链流向图

4.链条的法律根源

CFOEditionSupplyChainFinance

Course:

SupplyChainFinanceandFinancialOperationsStr

ategyCourseOutline

Speaker:Chen

Shengdong

1.Trainingobjects:Corporatechairman,generalmanager,financialdirector,financial

manager,seniorfinancialnel,andseniorexecutivesofgroupfinancialcompanies.

2.Trainingcontentandobjectives:Fromtheuniqueperspectiveofsupplychainfinance,through

theanalysisoftypicalcasesofsupplychainfinance,combinedwithlaw,financeandfinance,a

newdissectionofsupplychainfinancewillbecarriedout.Whilesystematicallyanalyzingnew

waysandnewtechniquesofcorporatefinancing,itwillalsorevealthehugerolethatsupply

chainfinanceysinimprovingcorporatefinancialoperationscapabilities,increasethei

n-depthunderstandingofsupplychainfinanceamongcorecorporatechairman,general

manager,